Comitato scientifico

3 Marzo 2022. Risoluzione dell'Assemblea Generale dell'ONU sull'Ucraina adottata a larghissima maggioranza

1. Riafferma il suo impegno per la sovranit�, l'indipendenza, l'unit� e l'integrit� territoriale dell'Ucraina entro i suoi confini internazionalmente riconosciuti, comprese le sue acque territoriali;

2. Deplora con la massima fermezza l'aggressione della Federazione russa contro l'Ucraina in violazione dell'articolo 2, paragrafo 4, della Carta;

3. Chiede alla Federazione russa di cessare immediatamente l'uso della forza contro l'Ucraina e di astenersi da qualsiasi ulteriore minaccia illegale o uso della forza contro qualsiasi Stato membro;

4. Chiede inoltre che la Federazione Russa ritiri immediatamente, completamente e incondizionatamente tutte le sue forze militari dal territorio dell'Ucraina entro i suoi confini internazionalmente riconosciuti;

5. Deplora la decisione del 21 febbraio 2022 della Federazione russa relativa allo status di alcune aree delle regioni ucraine di Donetsk e Luhansk come violazione dell'integrit� territoriale e della sovranit� dell'Ucraina e incompatibile con i principi della Carta;

6. Chiede alla Federazione russa di revocare immediatamente e incondizionatamente la decisione relativa allo status di alcune aree delle regioni ucraine di Donetsk e Luhansk;

7. Invita la Federazione Russa a rispettare i principi enunciati nella Carta e nella Dichiarazione sulle relazioni amichevoli;

8. Invita le parti a rispettare gli accordi di Minsk e a lavorare in modo costruttivo nei pertinenti quadri internazionali, anche nel formato Normandia e nel gruppo di contatto trilaterale, per la loro piena attuazione;

9. Chiede a tutte le parti di consentire il passaggio sicuro e illimitato verso destinazioni al di fuori dell'Ucraina e di facilitare l'accesso rapido, sicuro e senza ostacoli all'assistenza umanitaria per i bisognosi in Ucraina, di proteggere i civili, compreso il personale umanitario e le persone in situazioni vulnerabili, compresi donne, anziani, persone con disabilit�, popolazioni indigene, migranti e bambini e rispettare i diritti umani;

10. Deplora il coinvolgimento della Bielorussia in questo uso illegale della forza contro l'Ucraina e la invita a rispettare i suoi obblighi internazionali;

11. Condanna tutte le violazioni del diritto umanitario internazionale e le violazioni e gli abusi dei diritti umani e invita tutte le parti a rispettare rigorosamente le disposizioni pertinenti del diritto umanitario internazionale, comprese le Convenzioni di Ginevra del 19492 e il Protocollo aggiuntivo I del 1977,3 come applicabile , e di rispettare il diritto internazionale sui diritti umani, e a questo proposito richiede inoltre che tutte le parti assicurare il rispetto e la protezione di tutto il personale medico e umanitario impegnato esclusivamente in mansioni mediche, dei suoi mezzi di trasporto e delle attrezzature, nonch� degli ospedali e delle altre strutture mediche;

12. Chiede che tutte le parti rispettino pienamente i loro obblighi ai sensi del diritto internazionale umanitario di risparmiare la popolazione civile e gli oggetti civili, astenendosi dall'attaccare, distruggere, rimuovere o rendere inutili gli oggetti indispensabili alla sopravvivenza della popolazione civile, e rispettando e proteggendo gli aiuti umanitari personale e spedizioni utilizzate per operazioni di soccorso umanitario;

13. Chiede al Coordinatore degli aiuti di emergenza di fornire, 30 giorni dopo l'adozione della presente risoluzione, una relazione sulla situazione umanitaria in Ucraina e sulla risposta umanitaria;

14. Sollecita l'immediata risoluzione pacifica del conflitto tra la Federazione russa e l'Ucraina attraverso il dialogo politico, i negoziati, la mediazione e altri mezzi pacifici;

15. Accoglie favorevolmente e sollecita i continui sforzi del Segretario generale, degli Stati membri, dell'Organizzazione per la sicurezza e la cooperazione in Europa e di altre organizzazioni internazionali e regionali per sostenere l'attenuazione della situazione attuale, nonch� gli sforzi delle Nazioni Unite Nazioni, compreso il Coordinatore di crisi delle Nazioni Unite per l'Ucraina, e organizzazioni umanitarie per rispondere alla crisi umanitaria e dei rifugiati creata dall'aggressione della Federazione Russa;

16. Decide di aggiornare temporaneamente l'undicesima sessione straordinaria d'urgenza dell'Assemblea Generale e di autorizzare il Presidente dell'Assemblea Generale a riprendere le sue riunioni su richiesta degli Stati membri.

2 Marzo 2022. Risoluzione del Parlamento italiano sull'Ucraina adottata a larghissima maggioranza

1) a esigere dalle Autorit� russe l�immediata cessazione delle operazioni belliche e il ritiro di tutte le forze militari che illegittimamente occupano il suolo ucraino, ripristinando il rispetto della piena sovranit� e integrit� territoriale dell�Ucraina;

2) a sostenere ogni iniziativa multilaterale e bilaterale utile ad una de-escalation militare e alla ripresa di un percorso negoziale tra Kiev e Mosca, anche raccogliendo la disponibilit� della Santa Sede a svolgere un�opera di mediazione;

3) ad assicurare sostegno e solidariet� al popolo ucraino e alle sue istituzioni attivando, con le modalit� pi� rapide e tempestive, tutte le azioni necessarie a fornire assistenza umanitaria, finanziaria, economica e di qualsiasi altra natura, nonch� � tenendo costantemente informato il Parlamento e in modo coordinato con gli altri Paesi europei e alleati � la cessione di apparati e strumenti militari che consentano all�Ucraina di esercitare il diritto alla legittima difesa e di proteggere la sua popolazione;

4) a raccogliere l�aspirazione europea dell�Ucraina, rafforzando in ogni campo la cooperazione UE-Ucraina;

5) ad attivare un programma straordinario di accoglienza dei profughi ucraini, coinvolgendo enti locali e associazionismo, semplificando le procedure per il riconoscimento dello status di rifugiato, applicando la direttiva europea sulla protezione temporanea e sostenendo le iniziative della UE per una accoglienza solidale e condivisa;

6) ad attivare programmi umanitari per la popolazione ucraina e semplificare le procedure di utilizzo dei fondi erogati;

7) a sostenere in sede europea la ulteriore sospensione del Patto di stabilit� e la istituzione di un fondo europeo compensativo per gli Stati maggiormente penalizzati dalle sanzioni;

8) a provvedere a misure di sostegno alle imprese per i maggiori oneri derivanti dalla applicazione di sanzioni, nonch� la promozione di accesso a nuovi mercati verso cui indirizzare esportazioni e investimenti non allocabili sul mercato russo;

9) ad attivare strategie di diversificazione degli approvvigionamenti energetici, di investimento sulle energie rinnovabili e di utilizzo delle sorgenti di energia del Paese, e concorrendo alle decisioni dell�UE nella direzione dell�Unione dell�energia;

10) ad attivare le misure necessarie a preservare le infrastrutture strategiche del Paese da eventuali attacchi informatici o di altra natura, anche tenendo conto delle indicazioni contenute nelle Relazioni del Copasir alle Camere;

11) a sostenere l�urgenza di un netto rafforzamento della Politica estera e di sicurezza comune europea, anche attivando le riforme procedurali necessarie;

12) a mantenere uno stretto e permanente coordinamento con i Paesi del G7, dell�Alleanza Atlantica e dell�Unione europea, condividendo iniziative a supporto dell�Ucraina e contromisure efficaci e sostenibili, incluse sanzioni, all�aggressione russa.

1 Marzo 2022. Risoluzione del Parlamento europeo sull'Ucraina adottata a larghissima maggioranza

1. Condanna con la massima fermezza l'aggressione militare illegale, non provocata e ingiustificata della Federazione russa nei confronti dell'Ucraina e l'invasione di quest'ultima nonch� il coinvolgimento della Bielorussia in tale aggressione;

2. Chiede che la Federazione russa ponga immediatamente fine a tutte le attivit� militari in Ucraina, ritiri incondizionatamente tutte le forze militari e paramilitari e le attrezzature militari da tutto il territorio dell'Ucraina riconosciuto a livello internazionale e rispetti pienamente l'integrit� territoriale, la sovranit� e l'indipendenza dell'Ucraina entro i suoi confini riconosciuti a livello internazionale;

3. Sottolinea che l'aggressione militare e l'invasione costituiscono una grave violazione del diritto internazionale, e in particolare della Carta delle Nazioni Unite, e invita la Federazione russa a tornare ad adempiere alle sue responsabilit� in quanto membro permanente del Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite ai fini del mantenimento della pace e della sicurezza, nonch� a rispettare gli impegni assunti nel quadro dell'Atto finale di Helsinki, della Carta di Parigi per una nuova Europa e del Memorandum di Budapest; ritiene che l'invasione dell'Ucraina da parte della Russia costituisca un attacco non solo contro un paese sovrano, ma anche contro i principi e il meccanismo di cooperazione e di sicurezza in Europa e contro l'ordine internazionale fondato su regole, quale definito dalla Carta delle Nazioni Unite;

7. Esorta a proseguire gli sforzi diplomatici intesi a fermare l'aggressione russa contro l'Ucraina e a trovare una soluzione pacifica basata sul rispetto della sovranit� e dell'integrit� territoriale dell'Ucraina e dei principi del diritto internazionale, come pure del diritto dell'Ucraina di decidere sulle future alleanze senza ingerenze esterne; esorta la Federazione russa a riprendere la via del dialogo e della diplomazia al fine di salvare la popolazione dell'Ucraina e non solo, come pure la sua popolazione, dal flagello della guerra;

9. Respinge categoricamente la retorica russa che fa riferimento al possibile ricorso ad armi di distruzione di massa, nel contesto di un'architettura globale di non proliferazione, disarmo e controllo delle armi gi� deteriorata ed erosa; ricorda alla Federazione russa i suoi obblighi internazionali e mette in guardia dai pericoli di un'escalation nucleare del conflitto; esprime preoccupazione per il fatto che la Federazione russa sta innalzando il livello di allerta del suo arsenale nucleare;

17. Chiede, in particolare, che siano limitate le importazioni delle pi� importanti merci di esportazione russe, tra cui petrolio e gas, che siano vietati nuovi investimenti dell'UE nella Federazione russa e nuovi investimenti russi nell'UE, che l'accesso di tutte le banche russe al sistema finanziario europeo sia bloccato, che la Federazione russa e la Bielorussia siano escluse dal sistema SWIFT e che siano imposte sanzioni secondarie alle banche che utilizzano mezzi alternativi a SWIFT;

20. Chiede un cessate il fuoco immediato e incondizionato; chiede che i canali di comunicazione con la Russia restino aperti e che le parti interessate siano pronte al dialogo e ai negoziati fino a quando il cessate il fuoco sar� effettivo e la guerra conclusa;

27. Chiede di aumentare i contributi a favore del rafforzamento delle capacit� di difesa dell'Ucraina; sostiene fermamente la decisione storica di stanziare notevoli finanziamenti aggiuntivi per fornire all'Ucraina armi difensive attraverso lo strumento europeo per la pace e la fornitura di attrezzature militari da parte degli Stati membri;

28. Invita gli Stati membri ad accelerare la fornitura di armi difensive all'Ucraina in risposta a esigenze chiaramente individuate e in linea con l'articolo 51 della Carta delle Nazioni Unite, che consente l'autodifesa individuale e collettiva ...

Per cercare di prevenire una crisi energetica serve un piano d'emergenza che ci permetta, per quanto possibile, di rispondere a un'emergenza affrontandone anche un'altra, quella climatica

L'invasione delle forze armate russe dell'Ucraina, decisa e attuata dal regime autoritario di Putin, non pu� essere n� giustificata, n� tollerata, ma va contrastata perch� occupando con la forza un Paese sovrano viola la legalit� internazionale - uno dei pochi e fragili presidi della pace - e perch� causa morte, distruzione e sofferenza, minacciando gravemente la vita, la libert�, il presente e il futuro della popolazione ucraina.

A fronte di simili aggressioni, i popoli attaccati hanno il diritto di difendersi, di resistere anche con la forza delle armi, di non arrendersi alla violenza degli aggressori. Quando chi genera simili aggressioni non trova resistenza, non solo non cessa di aggredire, ma - la storia purtroppo � piena di esempi - viene incoraggiato a ripeterle, estendendo le guerre e aumentando le minacce per la pace. Gli appelli alla pace, purtroppo, non hanno alcuna efficacia, non sono in grado di fermare l'aggressione dell'armata di Putin che - a conferma della sua pericolosit� per la pace in Europa - non esita ad invocare la minaccia nucleare.

L'accoglienza dei profughi ucraini, costretti a lasciare le loro citt� aggredite, deve essere piena e senza concessioni alla retorica anti immigrati e il sostegno alla popolazione ucraina deve essere concreto e, soprattutto, rapido.

L'iniziativa diplomatica pu� contribuire a tenere aperti spazi di trattativa o, almeno, a cercare di limitare i rischi di ulteriore estensione di questa guerra, senza subire le minacce dell'aggressore. L'attenzione, l'informazione e la mobilitazione dei cittadini sono importanti fattori per limitare i danni e le barbarie della guerra, specie se si sviluppano, come sta avvenendo, anche in Russia. Indispensabili anche adeguate sanzioni economiche che, pur se non sono prive di controindicazioni, rappresentano uno strumento non militare necessario per indebolire il regime aggressore e ridurre i mezzi economici e di consenso a sostegno della sua macchina bellica.

Il gas e il petrolio rappresentano pi� della met� dell'export russo e sono di gran lunga le fonti pi� importanti del finanziamento del regime di Putin e della sua macchina militare. Anche l'Italia, come il resto dell'Europa, importa una parte rilevante di questo gas e, in parte molto minore, anche del petrolio: circa il 40% del gas consumato in Italia - pari a circa 30 miliardi di metri cubi - � fornito al nostro Paese dalle imprese russe controllate da Putin e dai suoi amici.

Questa dipendenza dal gas russo � anche uno dei fattori alla base della fortissima crescita dei prezzi di questo combustibile fossile e del traino verso l'alto anche di quelli del petrolio. � possibile che la guerra generi, specie in Europa, una crisi energetica che ci obblighi a misure di emergenza simili a quelle adottate durante la crisi petrolifera degli anni settanta. Per cercare di prevenirla o almeno di limitarne i danni e avere un ruolo attivo nelle sanzioni contro il regime di Putin e il suo apparato militare, sarebbe bene definire e rendere operativo un piano energetico di emergenza che, il pi� rapidamente possibile, consenta di tagliare in modo consistente l'importazione in Italia di gas russo.

Propongo tre scelte di fondo per questo piano che si basano sull'efficacia e sulla coerenza con la strategia della transizione alla neutralit� climatica permettendoci, per quanto possibile, di rispondere a un'emergenza affrontandone anche un'altra, quella climatica.

La prima scelta � la riduzione dei consumi di gas, che pu� basarsi anche su un'attiva collaborazione dei cittadini e delle imprese. Negli edifici, residenziali e commerciali, in Italia si consumano ogni anno circa 30 miliardi di metri cubi di metano e altri 14 miliardi di metri cubi ne consuma il settore industriale. Si potrebbero attivare misure urgenti per aumentare il risparmio e l'efficienza energetica rivedendo e rendendo pi� efficace l'applicazione dell'ecobonus e dei certificati bianchi, anche introducendo nuovi obblighi e misure di sostegno agli investimenti per la riduzione dei consumi energetici in alcuni settori energivori, aumentando il peso delle rinnovabili termiche e dell'elettrificazione tanto negli edifici quanto nell'industria. Con queste misure in questi due settori si potrebbero arrivare a tagliare, in pochi anni, fino al 15-20% dei consumi di gas, ossia tra 6,5 e 9 miliardi di metri cubi.

La seconda scelta � quella di varare un programma straordinario di emergenza per la rapida crescita delle rinnovabili per la generazione elettrica, recependo la recente proposta di Elettricit� futura, l'associazione confindustriale delle imprese del settore, di realizzare 60 GW di impianti rinnovabili nei prossimi tre anni: ci sono le capacit� industriali, i progetti e i finanziamenti, mancano solo le autorizzazioni. Con questo piano di rapido sviluppo delle rinnovabili, grazie alla forte accelerazione delle procedure per le autorizzazioni, si potrebbe tagliare l'importazione di 15 miliardi di metri cubi di gas oggi utilizzati per produrre energia elettrica. Un impegno di questa dimensione rafforzer� anche la filiera industriale nazionale e trainer� anche lo sviluppo degli investimenti nella rete e negli accumuli.
La terza scelta � imprimere un forte sviluppo della produzione di biogas e di biometano. Oggi in Italia si producono circa 2,4 miliardi di metri cubi di biogas e biometano da 1.500 impianti di digestione anaerobica (1.300 di scarti e deiezioni animali gli altri per i rifiuti urbani organici e verdi). I potenziali di espansione di biogas e di biometano sono rilevanti, la tecnologia � disponibile e ampiamente utilizzata: si potrebbero triplicare il biometano generato dal trattamento della frazione organica dei rifiuti, raddoppiare quello ricavato da scarti agricoli e deiezioni animali e avviare la nuova filiera con grandi potenziali di trattamento dei fanghi organici da depurazione. In pochi anni si potrebbero arrivare a produrre tra gli 8 e i 10 miliardi di metri cubi di biometano e biogas, che potranno sostituire una parte consistente delle importazioni di metano.

Queste tre scelte - per l'efficienza e il risparmio energetico, per un rapido sviluppo delle rinnovabili elettriche e per una consistente crescita della produzione di biogas e di biometano - potrebbero consentire, insieme ad una limitata rimodulazione dell'import di metano da altra provenienza con le gasiere e con la TAP, di azzerare le importazioni di gas dalla Russia riallineandoci al tempo stesso con la traiettoria europea di riduzione delle emissioni di gas serra del 55% al 2030. (di Edo Ronchi, La Repubblica)

9 Febbraio 2022. La modifica della Costituzione introduce lo sviluppo sostenibile come riconoscimento dei diritti delle generazioni future alla pari con la nostra generazione

� stato Enrico Giovannini a farsi carico dell'introduzione dello sviluppo sostenibile tra i principi fondamentali della Carta costituzionale. L'opera � riuscita in parte: la sostenibilit� � tutta nel nuovo Art.9 dove la tutela ambientale ed ecosistemica � introdotta anche nell'interesse delle generazioni future. Come si ricorder� i diritti delle generazioni future sono il contenuto essenziale della definizione di sviluppo sostenibile nella definizione primigenia della Brundtland nel suo rapporto alle Nazioni Unite "Our Common Future". Storicamente, poi, il concetto di sviluppo � finito sotto la lente di ingrandimento per il suo significato che, in lingua italiana, � duplice e va da crescita a progresso. Il termine sviluppo non sarebbe quindi sufficientemente tanto chiaro da poter essere introdotto in un testo come la Costituzione italiana.

Il testo modificato degli articoli 9 e 41 della Carta costituzionale ha concluso all'unanimit� il suo lungo iter parlamentare. L'Articolo nove � modificato solo per aggiunta del testo in corsivo:

"La Repubblica promuove lo sviluppo della cultura e la ricerca scientifica e tecnica. Tutela il paesaggio e il patrimonio artistico della Nazione. Tutela l�ambiente, la biodiversit� e gli ecosistemi, anche nell�interesse delle future generazioni. La legge dello Stato disciplina i modi e le forme di tutela degli animali�.

Il provvedimento modifica, inoltre, l�articolo 41 della Carta, prevedendo che l�iniziativa economica privata e pubblica non possa svolgersi in modo da recare danno alla salute e all�ambiente e che la legge determina i programmi e i controlli opportuni perch� l�attivit� economica possa essere indirizzata e coordinata a fini ambientali:

"L�iniziativa economica privata � libera. L�ordinamento stabilisce i presupposti pi� favorevoli al suo esplicarsi. Chi la assume ne � esclusivo responsabile. Deve svolgersi in condizioni di concorrenza, trasparenza, rispetto dell�ambiente. Non deve recare danno alla sicurezza, alla libert�, alla dignit� umana. La legge determina gli interventi diretti a rimuovere le carenze del mercato lesive dell�utilit� sociale".

Non c'� stata una particolare esultanza sui media, TV, giornali etc. Non � chiaro se si tratti di sottovalutazione o della solita invincibile mancanza di cultura della nostra gente. Non aiuta l'ineffabile Ministro della transizione ecologica che ha rivendicato (senza alcun merito) l'importante novit� costituzionale, in nome, ha dichiarato pubblicamente, dei suoi cani dei suoi gatti e dei suoi pappagalli che ora sono tutelati. E le generazioni future?

14 gennaio 2022. L'Italia ha gi� fatto la sua transizione al gas (Andrea Barbabella su La "Repubblica")

Diversamente da quanto si potrebbe pensare ascoltando il dibattito nostrano sull�energia, in Italia i potenziali della transizione al gas naturale sono gi� stati ampiamente sfruttati. Quella che ci aspetta nei prossimi anni � decisamente un altro tipo di transizione energetica, basata sulla forte crescita delle rinnovabili e sulla contestuale riduzione dei combustibili fossili. Incluso il gas. Tradizionalmente tra le grandi economie europee l�Italia � quella con la pi� alta dipendenza dalle importazioni di energia, essenzialmente fossili: nel 2019 bel il 77% del fabbisogno nazionale � stato soddisfatto dalle importazioni, a fronte ad esempio di una media europea del 61%. Oramai da alcuni anni il gas naturale, certamente un combustibile fossile un po� meno inquinante degli altri ma con un impatto rilevante sul clima, ha superato il petrolio diventando la prima fonte energetica nazionale. Per contrastare il cambiamento climatico in corso e rispettare gli impegni europei, l�Italia dovrebbe quasi dimezzare le attuali emissioni di gas serra nel decennio in corso, per arrivare a neutralizzarle entro i vent�anni successivi. Per questo da qui al 2030, prossima milestone del percorso verso la neutralit� climatica, la sfida che ci attende sar� quella di far diventare le rinnovabili la prima fonte di energia in Italia. Questo vuol dire certamente far crescere le rinnovabili a ritmi senza precedenti, ma anche tagliare sostanzialmente i consumi di tutti i combustibili fossili, incluso il gas i cui consumi dovranno ridursi significativamente in quasi tutti i settori (con l�eccezione del trasporto merci e marittimo, dove dovrebbe sostituire i prodotti petroliferi trainato dalla crescita del biometano). Secondo la roadmap tracciata da Italy for Climate, i consumi nazionali di gas naturale dovrebbero passare dai quasi 75 miliardi di metri cubi del 2019 a poco pi� 50 miliardi nel 2030: un taglio del 30%.

Questi sono i dati sui consumi complessivi di gas naturale, cio� quello impiegato negli usi domestici, nei processi industriali, nella produzione di elettricit� e nei trasporti. Ma il dibattito sul gas come combustibile della transizione in Italia riguarda in particolare il comparto della generazione elettrica: forse per questo specifico utilizzo le cose stanno diversamente? Non tanto, direi. Anche in questo caso l�Italia vanta una leadership, essendo diventato il Paese con i pi� alti consumi di gas naturale per la generazione elettrica:sempre nel 2019 con il gas in Italia sono stati prodotti oltre 140 miliardi di kWh dielettricit� (quasi la met� della produzione elettrica nazionale), contro ad esempio poco pi� di 130 del Regno Unito e 90 della Germania. Ma come per i consumi complessivi, anche per quelli destinati alla sola generazione elettrica la roadmap dell�Italia verso la neutralit� climatica imporrebbe un sostanziale ridimensionamento: la produzione di elettricit� da gas naturale dovrebbe passare, infatti, dagli oltre 140 miliardi di kWh del 2019 ai poco pi� di100 miliardi di kWh del 2030 (-27%). Se l�Italia vuole davvero contrastare la crisi climatica e mettersi in rotta verso un�economia a zero emissioni, non c�� posto per una crescita del gas naturale nella transizione del Paese. Stando cos� le cose, specie per un Paese come l�Italia senza nucleare e soprattutto con poco carbone da sostituire, penso che parlare oggi di nuovi investimenti nel gas naturale per promuovere la transizione energetica, a cominciare dalla generazione elettrica,potrebbe rientrare a pieno titolo nella categoria dei bla bla bla.

Non riusciamo a nascondere la delusione per il compromesso contenuto nella proposta proveniente dalla Commissione Europea che introdurrebbe a certe condizioni il nucleare da fissione e il gas naturale tra le forme di energia green accreditate nella tassonomia che consentirebbe loro di accedere ai finanziamenti europei destinati alla transizione ecologica nel quadro del Green Deal. Alla data di oggi la questione � tutt'altro che chiusa, come la Fondazione ha chiarito in due note su Huffington Post a firma del Presidente Edo Ronchi a cavallo del nuovo anno. Invitiamo alla lettura delle due note che forniscono un quadro chiaro dell'evoluzione della questione. Si potrebbe commentare che prima o poi la Commissione avrebbe dovuto prendere una cantonata, sotto la pressione di interessi molto concreti di vari paesi. La questione gas/nucleare in Europa � per� diventata troppo grave per farne oggetto di semplici prese d'atto. Non possiamo pi� limitarci a diffondere le posizioni della Commissione e dobbiamo fare conto che la recente decisione della Germania di chiudere le sue sei centrali nucleari entro l'anno e lo schieramento contrario di una serie di paesi (non dell'Italia, al solito) prevalga nell'europarlamento cui spetta l'ultima parola a maggioranza semplice. le sorti del gas e del nucleare si intrecciano in una rete complessa di interessi, di visioni e di do ut des. La confusione � creata ad arte per arrivare agli obiettivi delle varie parti, ma, per tagliare il nodo gordiano, il gas naturale ha un ruolo tanto indiscutibile quanto decrescente nel percorso della transizione energetica europea al 2030 e al 2050. La fissione nucleare non ne ha nessuno.

Prendiamo atto con soddisfazione che Enrico Letta, per conto della forza politica italiana di maggioranza relativa, ha preso una posizione netta dicendo che: �Non ci piace la bozza di tassonomia verde che la Commissione UE sta facendo circolare. L�inclusione del nucleare � per noi radicalmente sbagliata. E il gas non � il futuro, � solo da considerare in logica di pura transizione verso le energie rinnovabili�. L'uovo di Colombo, ma al di l� dei 5*, dei verdi, di LEU e dei radicali la musica cambia di molto e nello stesso Governo ci sono voci importanti di parere opposto. A noi non sfugge che il rilancio del gas e pi� ancora del nucleare � un tentativo mal dissimulato da parte italiana di rallentare ulteriormente lo sviluppo delle fonti rinnovabili che, uniche, ci possono dare certezza dell'obiettivo europeo obbligatorio di abbattimento delle emissioni del 55% al 2030. Come fu al tempo dei due referendum per l'abbandono del nucleare, una eventuale scelta a favore del suo rilancio resta anzitutto di natura politica e sconta un'opposizione sociale che nel nostro paese � senza se e senza ma, come dimostra la vicenda del deposito unico delle scorie nucleari che non ha fatto un passo in avanti in quarant'anni, salvo rimanere come balzello fisso sulle bollette elettriche. Non vorremmo essere noi a rilanciare un dibattito su presunte basi scientifiche con tematiche che ci hanno a suo tempo torturato per anni, lasciando favorevoli e contrari sulle loro posizioni.

Guardando senza infingimenti alla situazione italiana resta misteriosa la posizione del governo. Non viene chiarito cosa materialmente si intende fare dopo aver sottoscritto il Green Deal europeo, incassato i soldi del Next generation EU e aver accolto i regolamenti del Fit for '55. La strada al 2030 � tracciata, � breve e non lascia spazio a visioni avveniristiche o, meglio, retrotopiche. Il 2030 si fa con le rinnovabili, con lo stoccaggio elettrico e con il gas naturale per quello che resta, biogas compreso. Gi� un anno se ne � andato e non si vede l'impegno necessario n� una comunicazione politica per sgomberare la strada dalla caterva di obiezioni, opposizioni e mal di pancia che si frapporranno allo sviluppo delle rinnovabili. Nessuna notizia ci rende sicuri dell'aggiornamento del PNIEC e, per quanto riguarda una legge italiana sul clima, indispensabile come la Fondazione ha pi� volte affermato, nemmeno se ne parla. Manca qualsiasi rilancio allo spirito referendario sul nucleare che pure � stato la culla di ogni iniziativa ecologista in Italia. Basterebbe ricordare il principio di precauzione e perfino la regola del do not harm, pi� che sufficienti dal momento che non esistono metodi di trattamento completo dei rifiuti di lunga durata ed alta radioattivit�. Che dire poi dei rifiuti militari di cui nulla � dato sapere salvo che, anche in Europa, gli armamenti vengono frequentemente rinnovati con il rilascio dei vecchi materiali. E che dire dei sottomarini sovietici affondati o dell'uranio impoverito finito sul fondo dell'Adriatico. Il ciclo nucleare forse cos� green da rientrare nei parametri dell'economia circolare, si domanda Ronchi?. Sul rischio nucleare, poi, il dibattito � stucchevole. Secondo gli interessati � ingegneristicamente trascurabile. Suggeriamo di fare un banale calcolo: quattro incidenti da gravi a gravissimi, Three Mile Island, Creys Malville (tecnologia di quarta generazione fallita, centrale chiusa), Chernobyl e Fukushima, su un totale di 441 reattori in operazione (molti concentrati in un solo sito) fanno una probabilit� di incidente grave del 9 permille, 0,9%; ordini di grandezza al di sopra delle cifre di rischio dichiarate. Sui danni alla salute si mente e si continua a mentire. Non esistono conti ufficiali sugli effetti a lungo termine e a grande distanza della stessa Chernobyl e nemmeno sul numero delle vittime a scala locale. L'Italia ha abbandonato ogni parte del sistema industriale nucleare e pensionato tutti i tecnici e gli ingegneri, quorum ego. Oggi potremmo solo comprare impianti e combustibili da qualcuno, USA, UK, Francia, Kazakistan, e importare tecnici ed ingegneri, per rifare i quali ci vorrebbero pi� dei trent'anni da qui al 2050. Tra le cose che ci dispiacciono della Commissione europea non possiamo fare a meno di citare il recente Rapporto dello JRC di Ispra, peraltro fortemente criticato da studi svolti nella stessa Europa. Il fatto che sia un organo tecnico della Commissione e che, se questa fa compromessi, quelli sono obbligati, non ci conforta affatto. La terziet� dovrebbe essere obbligatoria per chi fa scienza.

Il nucleare non ha pi� sostegno sociale in gran parte del mondo occidentale ed � di gran lunga la fonte energetica pi� costosa. L'attacco pi� comune alle rinnovabili si basa sull'occupazione di suolo ma,soprattutto, sull'intermittenza. Ebbene, le centrali nucleari richiedono settimane per andare a regime e non possono stabilizzare la rete. Devono andare invece in background continuo, ragione per la quale la Francia vende l'energia elettronucleare a due soldi la notte perch� non pu� fermare le centrali. La rete si stabilizza ora con il gas naturale e progressivamente con lo stoccaggio, la interconnessione continentale e le smart grid.

Per quanto riguarda il gas attenzione a due equivoci. Il biogas � una cosa e il gas naturale � un'altra. Per� la Commissione vorrebbe i limiti di emissione a 270 g/kWh, cio� � di gas fossile che parla.

Il nucleare da fusione � invece benvenuto, potrebbe essere definito green con qualche attenzione e comunque a molto maggior titolo, ma quello di cui si parla � nucleare da fissione la cui IV generazione � puro frutto di fantasia. La fusione nucleare potrebbe avere diritto di stare nella tassonomia europea, dove invece non c'�. I nostri referendum, a differenza di quanto sembrerebbe aver detto il ministro competente per l'energia, non hanno bloccato la fusione che infatti � l'oggetto unico della ricerca ENEA di Frascati e di un gran numero di partnership internazionali di cui siamo parte.

Molto malvolentieri dobbiamo ammettere che la questione � tutt'altro che chiusa. Staremo a vedere

10 Dicembre 2021. Due rari ed imperdibili interventi in nome dello sviluppo sostenibile e del Green Deal

Dice Starace a proposito del ruolo delle fonti di energia rinnovabile nella transizione ecologica: "Dobbiamo progressivamente sostituire capacit� termica con quella rinnovabile e pensiamo che in Italia sia possibile. Ma i nostri clienti e i nostri fornitori che impronta di carbonio hanno? Ecco che serve l�elettrificazione. Dato che abbiamo 4 milioni di clienti che bruciano gas, diciamo loro che non conviene e che l�energia elettrica costa meno. Possiamo smettere di dar loro gas, fornendo energia elettrica. Al 2040 ce la faremo. Non � un problema e conviene ai clienti. Lo stesso vale per i nostri fornitori. Prima elettrificano e abbandonano il gas, prima attraggono investimenti green". E prosegue a proposito dei rincari delle bollette: "Quand�� che il prezzo del gas � stato stabile? Qualcuno lo sa? Queste commodity vivono di instabilit�. Che viene spiegata sempre ex post, mai ex ante. L�instabilit� dei prezzi � intrinseca alla natura di questo business, non ha niente a che vedere con gli investimenti green. Altrimenti non si spiegano tutte le volatilit� del passato. Per caso il prezzo del gas era stabile quando non c�erano gli investimenti verdi? Accanirsi sul perch� i prezzi sono come sono � risibile. Il prezzo � salito e sceso sempre: basta dire cose non vere. Siamo abituati a vivere attaccati a una variabile da cui dipende gran parte della nostra energia, che ha un andamento totalmente imperscrutabile. Ma � giusto? � sano? � utile al nostro benessere? E soprattutto, perch� dev�essere cos�? Nel momento in cui non c�� alternativa, capisco. Ma adesso che c��, perch� dobbiamo dipendere da questa strana follia?".

La Mazzucato da tempo si batte per un ruolo dei governi nella transizione ecologica a fronte della crisi del sistema economico cos� com'� oggi. Dice a conclusione del suo articolo: "Serve un nuovo contratto sociale. Nello specifico, le condizioni ecologiche devono essere integrate in partenariati pubblico-privato, appalti pubblici e accordi di salvataggio. Un buon esempio dello stato che prende l'iniziativa e guida l'agenda dell'economia verde � la banca di sviluppo statale tedesca, KfW, che offre prestiti all'industria siderurgica che includono condizioni per ridurre il contenuto di carbonio e le emissioni. I salvataggi COVID-19 dei governi francese e olandese per le loro compagnie aeree nazionali, Air France e KLM, sono stati subordinati alla riduzione delle emissioni per passeggero degli aerei e al taglio dei voli nazionali a favore dei viaggi ferroviari, del 40% in Francia. Ma tali accordi una tantum devono essere implementati su pi� mercati: dovrebbero essere normalizzati sia nei periodi positivi che in quelli negativi. Nuove metriche che misurino gli impegni alla decarbonizzazione devono essere internalizzate nei mercati in modo che gli investitori e le autorit� di regolamentazione possano dare mandato alle aziende di segnalare il prezzo del carbonio che assumono nella loro pianificazione strategica. Il valore per gli azionisti non lo taglia pi�. Il Green New Deal ha bisogno di trasformare radicalmente il capitalismo, se deve essere salvato da se stesso e noi da esso. L'unico modo per farlo � riorientare l'economia intorno al pensiero missionario della sostenibilit�. Ci� significa riprogettare i sistemi finanziari, i partenariati pubblico-privato e le politiche pubbliche per allinearli agli obiettivi di sviluppo sostenibile. Solo cos� costruiremo un'economia pi� innovativa, sostenibile e resiliente, in grado di affrontare la sfida climatica, piuttosto che reagire a una crisi dopo l'altra".

20 Novembre 2021. Nasce l'Alleanza per la transizione ecologica. A Roma la prima assemblea

Giorgio Parisi, Nobel di quest'anno per la fisica dei sistemi complessi, ha detto "� fondamentale che il tema climatico entri nella politica. Quando si vota alle elezioni dovr� essere il tema decisivo". Speriamo che non ci voglia il Nobel della fisica per tutti per arrivare a conclusioni di questo genere, che la cosa sia un po� pi� agevole. Tuttavia bisogna avere la consapevolezza che l'attuale presenza politica green, stimata intorno al 2%, addirittura al di sotto della soglia di sbarramento che � al 3%, � inadeguata. Se � inadeguata bisogna fare una cosa nuova. Questo secondo me � il punto. Vogliamo farla solo noi della Alleanza? No assolutamente: non vogliamo essere noi soli a fare un'altra forza che si sovrappone. Vogliamo essere parte, vogliamo sollecitare, siamo convinti che con la forza delle nostre idee e delle persone possiamo anche avere un ruolo importante in questo processo, per avviare questo processo di costituzione di una nuova presenza politica verde che affronti queste tematiche della transizione ecologica, perch� quella esistente non � sufficiente, non � adeguata. Questo � uno dei punti di questa riflessione che facciamo molto, credo, tranquillamente, umilmente, senza voler dare lezioni a nessuno. Questo � anche un tema di carenza, non solo dei gap del paese ma dei gap della politica. Ormai si sprecano gli studi sull�abbassamento della partecipazione politica in Italia e sull'altro aspetto, che tanti elettori votano il meno peggio, perch� c'� una crisi delle narrazioni politiche tradizionali a fronte della maturazione della societ� civile italiana. Il fatto che non sia in campo in modo adeguato una visione, una narrazione politica all�altezza delle sfide della nostra epoca, � una carenza politica generale del sistema politico italiano e noi dobbiamo contribuire anche a questo recupero di visione e di aggiornamento della visione politica... > leggi tutto

14 Novembre 2021. Ronchi: Global Climate Pact* alla COP 26: riconoscerne i limiti e le carenze e cogliere gli spiragli aperti. Appuntamento alla Conferenza Nazionale sul Clima del 2 dicembre

Ci� che ha richiamato maggiore attenzione dei media nei bilanci della COP 26 di Glasgow � stata la sostituzione del termine �eliminare� con il termine �ridurre l�uso� del carbone per produrre energia elettrica - sempre senza indicare una data, basta che siano �accelerati gli sforzi� - e lasciando l�indicazione, sempre senza data, di non incentivare i �fossili inefficienti�, lasciando incentivabile il loro utilizzo �efficiente�. Sostituzione sostenuta dall�India, spalleggiata dalla Cina. Chi ha posto l�accento sui risultati positivi di questa COP - a partire dal Premier del Paese ospitante, Boris Johnson, nella conferenza stampa di bilancio - ha sottolineato l�obiettivo di 1,5 �C. Nel testo finale del Patto di Glasgow rimane il riferimento dell�Accordo di Parigi al target �ben al di sotto dei 2�C e, come dovrebbe essere noto, gi� l�Accordo di Parigi indicava la necessit� di fare ogni sforzo per non superare 1,5 �C. Si rischiava di abbandonare il target di 1,5�C? Aver comunque ribadito quell�obiettivo, anche con maggiore convinzione, sarebbe gi� un risultato significativo?

La COP 26 aveva diversi obiettivi: il primo, quello fondamentale, era quello di allineare gli NDC, gli impegni nazionali, quindi la loro somma, con la traiettoria dell�Accordo di Parigi, in particolare con l�impegno di �mantenere alla portata� - per usare le parole del G20- l�obiettivo del non superamento della temperatura media globale, rispetto all�era preindustriale, di 1,5 �C. Per la prima volta nel testo del Patto si afferma che, per mantenere tale traiettoria, occorre tagliare le emissioni mondiali del 45% rispetto al 2010, entro il 2030. Con gli impegni nazionali portati a Glasgow dai vari Paesi, tuttavia, nel 2030 le emissioni globali, rispetto al 2010, aumenteranno del 13,7%. La dimensione del mancato obiettivo della COP 26 sta nell�enorme distanza fra questi due numeri. Questo resta il nodo centrale: senza una pi� consistente riduzione delle emissioni di gas entro il 2030, l�aumento di 1,5 �C sar� superato, con conseguenze che l�ultimo Rapporto dell�IPCC descrive come molto gravi. La necessit� di accelerare - ribadita formalmente anche nel Patto di Glasgow - l�impegno di riduzione delle emissioni di gas serra nel prossimo decennio non � un�opinione, ma un obbligo morale (per chi � consapevole della portata di questa crisi climatica) e una necessit� per tutti. Anche per quelli che oggi frenano - Cina in testa - perch� questa grande crisi climatica non risparmia nessuno: se non si accelera la riduzione dei gas serra, la precipitazione della crisi climatica porter� guai molto seri per tutti.

L�Accordo di Parigi si basa - non va dimenticato - sugli impegni dichiarati dei diversi Paesi. Le COP sono conferenze internazionali dove Paesi sovrani si confrontano e, quando � possibile, concordano su decisioni comuni. Non c�� n� un governo mondiale in grado di prendere decisioni per tutti, n� sono in vigore meccanismi di governance in grado di rendere cogenti le decisioni di queste conferenze. In queste conferenze trattano governi differenti, che perseguono priorit� politiche spesso divergenti, che rappresentano Paesi con condizioni economiche e impatti climatici molto diversi e che sono pi� o meno legati agli enormi interessi che ruotano intorno all�economia dei combustibili fossili. Per tutte queste ragioni queste conferenze, per non fallire, richiedono ampio consenso e faticose mediazioni che possono individuare i problemi, suggerire qualche parziale misura, ma non sono il veicolo pi� idoneo per portare a cambiamenti rapidi e radicali. Questo non giustifica l�atteggiamento di chi, autodefinendosi �realista�, dipinge sempre ogni accordo internazionale sul clima - compreso il Patto di Glasgow - come positivo, come grande passo avanti. COP 26 significa che ne abbiamo fatte 26 di queste conferenze: sempre con �grandi risultati positivi�, secondo i �realisti�. Peccato che nel frattempo, le emissioni di gas serra, anzich� ascoltare gli autorevoli commenti dei realisti, sono aumentate enormemente e la crisi climatica � sempre pi� grave. Sarebbe pi� utile alla buona causa del clima riconoscere i limiti e le carenze di questi accordi internazionali per continuare ad affrontarli e cogliere gli spiragli che aprono, anche se stretti.

Opportunamente il documento conclusivo della COP 26, riconoscendo i grossi limiti di questa conferenza, rimanda alla prossima, a breve, nel 2022 alla COP 27, l�adeguamento degli impegni nazionali per renderli conformi alla traiettoria di 1,5 �C. C�� quindi un altro anno: vedremo se l�impegno ribadito dalla Cina nella dichiarazione congiunta con gli USA, si tradurr� in un cambiamento concreto, rinunciando ad aumentare le sue enormi emissioni di gas serra prima del 2030. Per fermare le centrali a carbone non � necessario aspettare l�India, che ha emissioni pro-capite e globali molto basse e un quarto di quelle cinesi: si possono accelerare le dismissioni di queste centrali in molti Paesi. Lo stesso si pu� fare per eliminare gli incentivi all�uso di combustibili fossili: non dobbiamo aspettare l�accordo dei Paesi produttori di carbone, di gas e di petrolio. Porre fine alla deforestazione entro il 2030? Ovviamente si pu�, e si dovrebbe, farlo da subito ovunque sia possibile. � risultato pi� chiaro che per coinvolgere i Paesi in via di sviluppo, noi dei Paesi sviluppati dobbiamo aumentare il nostro impegno sia per i 100 miliardi di dollari -in realt� ne servirebbero di pi�- all�anno promessi per sostenere i cambiamenti verso la neutralit� climatica, sia contribuendo a risarcire le perdite subite per la crisi climatica da Paesi poveri che non hanno generato emissioni di gas serra, ma che hanno subito le conseguenze di quelle generate da noi.

Durante questa COP abbiam potuto registrare anche un grande fermento di iniziative di molti Paesi, di citt� e di imprese. C�� ormai un consistente movimento internazionale in atto che partecipa a Race to zero, la corsa dei soggetti non governativi, lanciata dall�ONU, verso la neutralit� climatica. Anche in Italia c�� stata una grande attenzione dell�opinione pubblica e dei media che potrebbe aver alimentato una spinta per fare di pi� e meglio la nostra parte, anche in Italia. Chiss� che non serva anche a fare qualche nuovo passo avanti concreto per il clima. Approvando anche in Italia, per esempio, una legge per la protezione del clima che aggiorni e renda legalmente vincolanti, i nuovi target al 2030 e verso la neutralit� climatica, che introduca nuove misure efficaci per raggiungerli nei diversi settori e coinvolga pi� attivamente anche le Regioni e i Comuni.

* Questo testo il 17 novembre � ancora "unedited" sul sito UN FCCC, nella versione emendata all'ultimo momento dall'India, che aveva creato forte disappunto alla COP 26. Il punto modificato � il 36. Il nuovo testo in lingua originale �: Parties would commit to �escalating efforts to phase down unabated coal power and phase out inefficient fossil fuel subsidies while providing targeted support to the poorest and the most vulnerable in line with national circumstances and recognising the need for support towards a just transition.�. Il Washington Post ha pubblicato la versione finale emendata e commentata.

1 Novembre 2021. Ronchi: I limiti delle conferenze delle parti e la sovraesposizione della COP 26 di Glasgow

L�Accordo di Parigi per il clima si basa sugli impegni nazionali di riduzione delle emissioni di gas serra, NDC (Nationally Determined Contributions): indica l�obiettivo di stare ben al di sotto dei 2 �C e di fare il possibile per non superare 1,5 �C e affida ai singoli Paesi le misure che, sommate, dovrebbero raggiungere globalmente questo target. Le COP, compresa la COP 26 di Glasgow, dopo tale accordo servono sostanzialmente a verificare in che misura i vari Paesi, con i loro impegni nazionali di riduzione, siano o meno in traiettoria col target e a sollecitare, nel caso in cui tali impegni siano insufficienti, un loro rafforzamento che, in ogni caso, non si fa in sede multilaterale, ma sempre a livello nazionale. Gli impegni dichiarati alla vigilia della COP 26 per essere in traiettoria con l�Accordo di Parigi dovrebbero comportare una riduzione delle emissioni di gas serra intorno al 45% entro il 2030, invece le lascerebbero aumentare di circa il 16%, facendo cos� superare l�aumento di 1,5 �C e, a pi� lungo termine, porterebbero a un aumento globale delle temperature ben oltre i 2�C, almeno a circa 2,7�C. Per tenere ancora a portata di mano l�obiettivo di 1,5 �C, come ha ribadito il G20 a Presidenza Draghi, servirebbe un aumento dell�impegno di riduzione dei gas serra, piuttosto consistente, al 2030.

I summit multilaterali possono essere utili: contribuiscono a mantenere viva l�attenzione dei media e dei cittadini, tengono aperti canali di confronto sempre necessari e, qualche volta, raggiungono anche qualche altro risultato. Pensare, o far credere, che un summit internazionale possa realizzare una transizione globale economica, di modelli energetici, di sviluppo e di benessere, come quella necessaria per raggiungere la neutralit� climatica, non � solo illusorio, ma pericoloso perch� semina delusione e disimpegno. Transizioni di questa portata non possono essere realizzate contemporaneamente ovunque : partono da qualche Paese, da gruppi di Paesi, da aree e settori e poi, se hanno successo, si possono estendere. L�affermazione �O avviene ovunque o non serve perch� la crisi climatica � globale� dovrebbe fare i conti anche con la sua conseguenza logica: siccome ovunque, contemporaneamente, non pu� avvenire, la transizione alla neutralit� climatica non sarebbe realizzabile. Quindi stiamo fermi e non cerchiamo nemmeno di provare a impedire che la catastrofe climatica arrivi rapidamente e sia la peggiore possibile? Senza ignorare il fatto che il rinvio alla responsabilit� globale � spesso invocata da chi ha interesse � e non mancano interessi consistenti che ruotano interno all�economia basata sui combustibili fossili - a frenare la decarbonizzazione, visto che ormai non pu� pi� sostenere le tesi negazioniste della crisi climatica.

Chi ha alle spalle un minimo di impegno per l�ambiente sa che la responsabilit� � un prerequisito imprescindibile: non aspetto che tutti smettano di buttare la plastica a mare perch� se lo faccio solo io non risolvo il problema; io non la butto e mi batto perch� il mio Paese faccia la sua parte per contrastare questo inquinamento. Ogni emissione di gas serra contribuisce al riscaldamento globale, ogni riduzione contribuisce a ridurne l�impatto. Facendo un bilancio dei costi e dei benefici - quelli collettivi, di una societ�, di un�economia, di un Paese, non di alcuni singoli interessi, anche rilevanti e legittimi, ma particolari � � ormai agevole dimostrare che, data la gravit� delle conseguenze gi� verificabili della grande crisi climatica e date le capacit� - economiche, tecnologiche e operative - ormai disponibili, � pi� conveniente agire ora, anche unilateralmente, per avviare una effettiva decarbonizzazione della nostra economia e puntare, realisticamente, a portarla a termine in pochi decenni. Si tratta di una transizione certamente molto impegnativa, di una sfida di vasta portata. I pericoli e i rischi del non fare sono comunque ben maggiori. Certo che occorre fare anche il possibile per smuovere i ritardatari, guidati dalla superpotenza cinese, per frenare il loro dumping ambientale anche con misure di aggiustamento fiscale alle frontiere. Senza dimenticare alcuni fattori che giocano a loro svantaggio: anche loro devono rispondere ai loro cittadini colpiti dalle conseguenze sempre pi� gravi della crisi climatica e, prima o poi, dovranno agire per contribuire a contrastarla in modo efficace e pi� ritardano pi� dovranno faticare per decarbonizzare in tempi stretti; la decarbonizzazione � una strada obbligata che attiva un percorso di innovazione tecnologica e dei modelli economici: chi parte prima si aggiudica vantaggi competitivi, chi ritarda accumula svantaggi competitivi per le economie del futuro.

Che dobbiamo fare quindi per contribuire al successo della COP 26 ? Non dimenticare che nel 2021 le nostre emissioni stanno aumentando in modo consistente, del 6% , che il nostro consumo di combustibili fossili � in crescita e che la crescita annua delle nostre rinnovabili � del tutto insufficiente e che deve aumentare di 8/9 volte per rispettare l�Accordo di Parigi e i target europei. Dobbiamo migliorare il nostro impegno per il clima sia nazionale, sia europeo. Quello nazionale approvando anche in Italia una legge per la protezione del clima che aggiorni i nostri target nazionali ai nuovi target europei e li renda legalmente vincolanti, li sostenga con misure idonee per raggiungerli nei vari settori, integrando le misure previste dal PNRR, coinvolga in modo attivo le Regioni e i Comuni nel percorso di decarbonizzazione, riveda e ricollochi, on gradualit� e compensazioni sociali, i consistenti incentivi che continuiamo a pagare per l�uso di combustibili fossili e integri nella riforma fiscale misure di carbon tax, nei settori non regolati a livello europeo, senza aumentare il carico fiscale, ma alleggerendo quello sul lavoro e incentivando gli investimenti verso la neutralit� climatica. A livello europeo sostenendo e rafforzando, e non ostacolando, il pacchetto di misure Fit for 55, necessario per allineare con l�Accordo di Parigi l�Unione europea, con una riduzione pi� incisiva delle sue emissioni al 2030.

26 - 27 ottobre 2021. Gli Stati generali della green economy alla decima edizione. Presentato il decimo Rapporto

Questa volta la peculiarit� degli Stati Generali 2021, promossi dalla Fondazione per lo sviluppo sostenibile, � la presentazione di una roadmap al 2030 per fare dell�Italia una locomotiva europea della green economy che contiene un percorso con obiettivi precisi al 2030 e, soprattutto, una legge sul clima. L�Italia ha le carte in regola per diventare una delle locomotive europee della green economy che pu� fare nel prossimo decennio un grande passo in avanti grazie alla decarbonizzazione, all�economia circolare, al piano europeo di Green Deal, alle risorse del PNRR, alle nuove opportunit� di innovazione e investimento, rafforzando e rilanciando, cos�, importanti settori produttivi di beni e servizi nazionali.

La roadmap prevede: approvare una legge per la protezione del clima per aumentare il passo nelle misure per la neutralit� climatica, raddoppiare le rinnovabili dal 20 al 40% e tagliare il consumo di combustibili fossili del 40% al 2030, introdurre misure di adattamento, coinvolgere attivamente le citt� nel raggiungimento dei target climatici; valorizzare e sviluppare i potenziali dell�Italia per l�economia circolare e il riciclo vincolando almeno il 50% delle risorse del PNRR per sostenere progettazione e innovazione di processi produttivi e di prodotti in direzione circolare, semplificare le procedure end of waste e promuovere l�impiego di materiali riciclati; accelerare la decarbonizzazione dei trasporti aumentando gli investimenti per il trasporto pubblico locale, disincentivando l�uso dell�auto privata in citt� e approvando una legge quadro per la mobilit� condivisa; sostenere la transizione ecologica dell�agricoltura; approvare la legge per la tutela del suolo; migliorare la tutela e la valorizzazione del capitale naturale e recuperare i ritardi dell�Italia nella digitalizzazione per sostenere la transizione ecologica.

L�Italia, ha dichiarato Edo Ronchi, che ha svolto la relazione introduttiva agli Stati generali, non deve perdere questa occasione: deve puntare, con pi� decisione, a far parte delle locomotive europee della green economy. Vincendo la sfida della neutralit� climatica con un�economia decarbonizzata e competitiva, capace di generare maggior occupazione e un miglior benessere, si costringer� cos� anche la Cina e gli altri paesi ritardatari, ad inseguire. Ritengo giusto sollecitare la Cina, che � una superpotenza economica, alla Cop 26 affinch� prenda maggiori impegni reali per l�attuazione dell�Accordo di Parigi, respingendo il suo tentativo di nascondersi dietro ai Paesi in via di sviluppo, per mascherare il suo disimpegno. Non si pu� per� consegnare alla Cina l�esito della Cop 26, anche perch� con la conferma di un massiccio uso del carbone, rifiutando impegni di riduzione delle proprie gigantesche emissioni di gas serra fino al 2029 e rinviando il suo percorso di decarbonizzazione, la Cina ha gi� deciso. Il successo della Cop 26 dipende dal consolidamento dell�alleanza dei Paesi che si stanno impegnando per la neutralit� climatica, guidati dall�Europa e dagli Stati Uniti: l�alleanza di coloro che, non senza difficolt�, stanno facendo della neutralit� climatica una leva di Green Deal, per superare la recessione causata dal Covid.

Il Focus della Relazione sullo stato della green economy 2021 riguarda il rapporto fra la transizione green e la trasformazione digitale: i due pilastri del Green Deal europeo. In modo pi� accentuato nel dibattito italiano, rispetto a quello europeo, questi due pilastri son stati presentati e, in genere, gestiti nell�impostazione del nostro Piano nazionale per la ripresa e la resilienza (PNRR) come separati, con poca attenzione alle connessioni che li legano. Con questo focus La Fondazione si propone di contribuire a superare questa rilevante carenza. La digitalizzazione � molto importante per lo sviluppo della green economy, in tutti i suoi aspetti strategici: un maggiore e migliore utilizzo della digitalizzazione � indispensabile per realizzare i cambiamenti decisivi della transizione ecologica.

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20 settembre 2021. Mario Draghi: parole chiare sui cambiamenti climatici alle Nazioni Unite. Dissipato il polverone sollevato in Italia nei giorni scorsi, anche per incaute dichiarazioni di membri del suo governo

"Il Panel intergovernativo delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici ci ha detto tre cose: che la nostra azione dovrebbe essere immediata, rapida, su larga scala. E se non intraprendiamo questa azione per ridurre le emissioni di gas serra, non saremo in grado di limitare il riscaldamento globale al di sotto di 1,5 gradi. D�altra parte, vediamo che questo � gi� in atto, perch� assistiamo a eventi meteorologici estremi che negli ultimi mesi sono stati un doloroso promemoria degli impatti del cambiamento climatico. Quindi, questo richiede anche un�azione immediata sull�adattamento. � anche vero che stiamo ancora lottando con la pandemia, ma questa � un�emergenza altrettanto � e forse anche maggiore � e non dovremmo assolutamente diminuire la nostra determinazione ad affrontare il cambiamento climatico.

Molti Paesi � come l�Italia � hanno deciso di mettere al centro dei piani di ripresa e resilienza un modello di crescita pi� verde e inclusivo. Tuttavia, sappiamo gi� che occorre fare di pi�. Sono certamente un convinto sostenitore del ruolo guida dell�Unione europea nella lotta ai cambiamenti climatici. Siamo determinati a mettere l�UE sulla buona strada per una riduzione del 55% delle emissioni di carbonio entro il 2030 e l�azzeramento delle emissioni nette entro il 2050. Ma l�Unione Europea rappresenta oggi solo l�8% delle emissioni globali. Recenti studi mostrano la profonda interconnessione tra produzione di energia, emissioni di gas serra e cambiamento climatico. Quindi, dovremmo convincere le persone e i paesi di tutto il mondo che accelerare la transizione energetica ha dei costi, ma produce anche grandi benefici. Soprattutto nei mercati emergenti e nelle economie in via di sviluppo, il ritmo dei flussi di investimento verso l�energia pulita � fondamentale per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile. Le misure attuali sono insufficienti per impedire che le emissioni globali di energia tornino ai livelli del 2019 entro il 2022 e continuino a salire dopo il 2023. Tutto questo � chiaro: siamo lontani dalla traiettoria necessaria per raggiungere lo zero netto entro il 2050.

La sfida � evidente: il raggiungimento di una transizione verso l�energia pulita dipende dalla fornitura di un accesso pulito all�elettricit� a circa 785 milioni di persone entro il 2030 e da una cucina pulita ai 2,6 miliardi di persone che ancora non vi hanno accesso. Siamo tutti tenuti a fissare non solo obiettivi coerenti a lungo termine, ma anche ad allineare azioni concrete a breve termine. Ad esempio, dovremo rafforzare i nostri sforzi comuni per accelerare l�eliminazione graduale del carbone senza sosta sia a livello nazionale che internazionale. E dobbiamo davvero prendere il destino nelle nostre mani su questo punto. Inoltre, gli investimenti pubblici finalizzati alla ricerca e sviluppo devono diventare prioritari per aree critiche come l�elettrificazione, l�idrogeno, la bioenergia e la cattura, l�uso e lo stoccaggio del carbonio, che oggi ricevono solo un terzo circa dei finanziamenti pubblici.

Allo stesso tempo, il Carbon pricing potrebbe essere uno degli strumenti per accelerare la transizione verde. Il prossimo vertice del G20 a Roma e la COP26 a Glasgow sono un�occasione imperdibile per rispondere a queste sfide e dimostrare la nostra determinazione collettiva. In qualit� di Presidenza del G20 e partner del Regno Unito nella COP26, l�Italia sta facendo del suo meglio per promuovere la necessaria fiducia a livello multilaterale su questi temi. Ci impegniamo a fissare obiettivi ambiziosi e lungimiranti attraverso i tre pilastri principali dell�Accordo di Parigi: mitigazione, adattamento e finanza. C�� una grande aspettativa da parte delle giovani generazioni sulla nostra leadership. Il nostro successo si misurer� sulla nostra capacit� di rispondere alla chiamata da parte loro con azioni ambiziose. Tra pochi giorni diverse centinaia di giovani si riuniranno a Milano e contribuiranno alla discussione sulle priorit� dell�azione per il clima. Questo evento (si chiama Youth4Climate) sar� tenuto con il Pre-COP che aprir� la strada a Glasgow.

Finanziare la transizione � fondamentale e dobbiamo rispettare l�impegno di 100 miliardi di dollari. Ma allo stesso tempo, dobbiamo essere consapevoli che le risorse pubbliche da sole non possono sostenere l�intero costo della transizione. Altrettanto fondamentale � la mobilitazione del settore privato. Le autorit� pubbliche, attraverso investimenti mirati e politiche abilitanti, possono creare le condizioni per sbloccare gli investimenti privati. Ora, il G20 ha istituito il Gruppo di lavoro sulla finanza sostenibile, con l�obiettivo di formare una visione comune di alto livello e lungimirante sull�aumento della finanza sostenibile che supporti gli obiettivi dell�Agenda 2030. Il G20 sta anche facendo importanti progressi nel coordinamento delle strategie di transizione verde, che dovrebbero includere l�aumento degli investimenti in infrastrutture sostenibili e tecnologie innovative per la decarbonizzazione. Quindi, l�Italia giocher� la sua giusta parte. Siamo pronti ad annunciare un nuovo impegno finanziario sul clima nelle prossime settimane".

06 settembre 2021. Rapido dietro-front del Ministro della transizione ecologica sul nucleare da fissione

Va a momenti, ma il Ministro Cingolani non riesce a dare conferme convincenti sul suo impegno personale nella transizione che, secondo il Green Deal Europeo, ci deve portare alla decarbonizzazione entro il 2050. Prima di andare a Cernobbio, davanti a una platea di un partito politico di centro-destra, ha accusato gli ambientalisti di essere radical chic e sciagura peggiore del cambiamento climatico. Un affondo alla Chicco Testa, che nessun ministro prima di lui aveva azzardato. Non osiamo pensare al disvelamento del suo pensiero su Greta e i Fridays for future e tutti gli altri che si danno da fare nel mondo. Gi�, lo scienziato � lui. Ma di quale scienza, dato che ce ne sono tante e quelle che a lui servirebbero sembra averle piuttosto orecchiate. Scivoloni ne ha fatti tanti, dalla affermazione che la transizione sarebbe non il progresso prossimo venturo, ma lacrime e sangue, alla professione di fede nel nucleare da fusione, fuori tempo rispetto agli obiettivi climatici di Parigi, dal rimpallo del nucleare da fissione, respinto in Italia da ben due referendum plebiscitari, che si rilancerebbe con una IV generazione inesistente, parente prossima dei reattorini dei sommergibili atomici, al gas naturale che lui, assieme all'ENI, vorrebbe come chiave della transizione, laddove in Italia il fossile energetico e civile � gi� adesso tutto gas. per non parlar delle sue bizzarre opinioni sullo sviluppo delle batterie per la mobilit� elettrica e le smart grid. Se preso per il suo verso, con interviste e uscite varie sui media, il Ministro appare per lo pi� garbato, ma ripete una lezioncina imparaticcia senza enfasi n� convinzione n� impegno personale. Mai un riferimento, chess�, ai lavori del IPCC. alle prese di posizione dei grandi della terra. Forse Papa Francesco non � abbastanza scienziato. E Sir Nicholas Stern? E Johan Rockstr�m? E Jeffrey Sachs? E Angela Merkel? E Edo Ronchi? E ... e ...

23 giugno 2021. Risposta "piatta" della Commissione europea ai PNRR dei paesi membri

In aperto e perfino imbarazzante contrasto con quanto elaborato dal Green Recovery Tracker dell'Istituto tedesco Wuppertal e dal gruppo ambientalista E3G, che noi documentiamo in questa stessa pagina, la Commissione della Von der Leyen ha piattamente approvato a voti quasi pieni tutti i PNRR finora presentati, compreso, ci� che pi� conta, il nostro.

A suggellare la promozione ad ottimi voti della roadmap che sosterr� l'economia italiana post lockdown, tutte A e una B alla voce costi, � stato l'incontro ufficiale di oggi a Cinecitt�. La dotazione massima gi� concordata per il Next Generation EU copre un totale di 312,5 miliardi destinati e sovvenzioni ai paesi dell'UE � un totale di 360 miliardi di euro in prestiti. Il prefinanziamento prevede un importo fino al 13% disponibile nel 2021.

Per la duplice transizione L'Italia ha proposto di stanziare 12,1 miliardi di euro per l'efficientamento energetico degli edifici residenziali, 32,1 miliardi per la mobilit� sostenibile e 13,4 per la digitalizzazione delle imprese. Gli aiuti saranno accompagnati da riforme da attuarsi entro la met� del 2026. I pagamenti rateali sono corrisposti al raggiungimento di traguardi e obiettivi su cui l'Italia riferir� due volte l'anno nel quadro del semestre europeo cos� come tutti gli stati membri. Il piano italiano risulta essere un contributo adeguato ai 6 pilastri indicati da Bruxelles e illustrati anche nelle raccomandazioni specifiche erga omnes. Gli obiettivi climatici sono il 37% delle risorse consone a supportare la transizione. Idem per la trasformazione digitale a cui vai a 20%. Il piano offre un giusto equilibrio tra riforme e investimenti e sar� soggetto ad un audit sulla distribuzione dei fondi ai progetti per il rilancio e ad un sistema di controllo che garantisca la tutela degli interessi finanziari dell'Unione. Dalla valutazione della commissione emerge che il 25% della dotazione complessiva del PNRR Italia � destinata a misure che favoriscono transizione digitale, tra cui gli investimenti nella digitalizzazione delle imprese, nell'ampliamento della rete ultraveloce a banda larga e della connettivit� 5G. Altre risorse vanno poi a tradizionali settori della pubblica amministrazione, della sanit�, della giustizia, dell'istruzione. Il piano comprende misure volte aumentare la sostenibilit� delle finanze pubbliche, a rendere pi� efficaci le politiche attive del Mercato del Lavoro e a migliorare i risultati scolastici. Ci si attende inoltre che il piano stimoler� gli investimenti al fine di ridurre le disparit� regionali, migliorare il tessuto imprenditoriale ed eliminare gli ostacoli alla concorrenza. Il PNRR include anche gli investimenti per finanziare un programma di ristrutturazioni su larga scala per l'efficienza energetica in edilizia (110%), nonch� interventi sull'uso delle rinnovabili compreso idrogeno blu (?) e verde. Dedica inoltre un'attenzione particolare alla riduzione delle emissioni di gas serra nei trasporti, come nei progetti delle infrastrutture ferroviarie.

13 giugno 2021. Il comunicato finale del G7 in Cornovaglia sulla questione climatica

INTRO ... Proteggere il nostro pianeta promuovendo una rivoluzione green che crea posti di lavoro, riduce le emissioni e cerca di limitare l'aumento delle temperature globali a 1,5 �C. Ci impegniamo ad emissioni zero nette entro il 2050, dimezzando le nostre emissioni collettive nel corso dei due decenni (?) fino al 2030, ad aumentare e migliorare i finanziamenti per il clima fino al 2025, e conservare o proteggere almeno il 30% della nostra terra e degli oceani entro il 2030. Riconosciamo il nostro dovere di salvaguardare il pianeta per le generazioni future.

CLIMA E AMBIENTE

37. Le crisi interdipendenti e senza precedenti del cambiamento climatico e della perdita di biodiversit� rappresentano una minaccia esistenziale per le persone, la prosperit�, la sicurezza e la natura. Attraverso un'azione globale e una leadership concertata, il 2021 dovrebbe essere un punto di svolta per il nostro pianeta mentre ci impegniamo per una transizione green che riduca le emissioni, aumenti l'azione di adattamento in tutto il mondo, fermi e inverta la perdita di biodiversit� e, attraverso la politica e la trasformazione tecnologica, crei nuovi prodotti di alta qualit�, posti di lavoro e aumenti la prosperit� e il benessere. In vista della 15� Conferenza delle parti della Convenzione sulla diversit� biologica (CBD COP15), della 26� Conferenza delle parti sui cambiamenti climatici delle Nazioni Unite (UNFCCC COP26) e della 15� sessione della Conferenza delle parti della Convenzione delle Nazioni Unite per la lotta alla desertificazione (CCD COP15), ci impegniamo ad accelerare gli sforzi per ridurre le emissioni di gas serra e mantenerci alla portata della soglia del riscaldamento globale di 1,5�C, a rafforzare l'adattamento e la resilienza per proteggere le persone dagli impatti dei cambiamenti climatici, ad arrestare e invertire la perdita di biodiversit�, mobilitare finanziamenti e fare leva sull'innovazione per raggiungere questi obiettivi. Accogliamo con favore e incoraggiamo le imprese, la societ� civile e gli impegni regionali per il clima globale e la biodiversit� attraverso obiettivi basati sulla scienza, tra cui le campagne Race to Resilience e Race to Zero. Insieme accogliamo con favore il ruolo attivo e la partecipazione delle comunit� vulnerabili, dei gruppi sottorappresentati e lavoreremo per raggiungere l'uguaglianza, compresa l'uguaglianza di genere, nel settore climatico e ambientale. Continueremo i nostri sforzi per portare avanti la campagna Equal by 30 per l'uguaglianza di genere nel settore energetico.

38. Come membri del G7, riaffermiamo tutti il nostro impegno nei confronti dell'Accordo di Parigi e nel rafforzamento e nell'accelerazione della sua attuazione attraverso solide politiche e misure nazionali e una maggiore cooperazione internazionale. A tal fine, ci impegniamo collettivamente in sforzi ambiziosi e accelerati per raggiungere le emissioni zero nette di gas a effetto serra il prima possibile e al pi� tardi entro il 2050, riconoscendo l'importanza di azioni significative in questo decennio. In linea con questo obiettivo, ciascuno di noi si � impegnato ad aumentare gli obiettivi per il 2030 e, ove non gi� fatto, a presentare contributi allineati a livello nazionale (NDC) il prima possibile, prima della COP26, che ridurr� le nostre emissioni collettive di circa la met� rispetto a 2010 o pi� della met� rispetto al 2005. Ci impegniamo inoltre a presentare strategie a lungo termine (LTS) 2050 alla COP26 e ad aggiornarle regolarmente secondo necessit� in linea con l'accordo di Parigi per riflettere gli ultimi progressi scientifici, tecnologici e gli sviluppi del mercato. Riconoscendo l'importanza dell'adattamento nella nostra pianificazione nazionale, ci impegniamo anche a presentare comunicazioni di adattamento il prima possibile e, se possibile, entro la COP26. Nell'adempiere a questi impegni, continueremo ad aumentare i nostri sforzi per mantenere a portata di mano un limite di aumento della temperatura di 1,5�C e tracciare un percorso del G7 verso economie Net Zero. Invitiamo tutti i paesi, in particolare le principali economie emittenti, a unirsi a noi in questi obiettivi come parte di uno sforzo globale, intensificando i loro impegni per riflettere la massima ambizione e trasparenza possibile sull'attuazione nell'ambito dell'accordo di Parigi. Rileviamo inoltre il valore di sostenere iniziative internazionali come il Programma internazionale di azione sul meccanismo per il clima (IPAC) dell'OCSE.

39. Per essere credibili, le ambizioni devono essere sostenute da azioni tangibili in tutti i settori delle nostre economie e societ�. Guideremo una transizione tecnologica verso Net Zero, supportata da politiche pertinenti, prendendo atto della chiara tabella di marcia fornita dall'Agenzia internazionale per l'energia e dando priorit� ai settori e alle attivit� pi� urgenti e inquinanti.

Nei nostri settori energetici, aumenteremo l'efficienza energetica, accelereremo la diffusione delle energie rinnovabili e di altre tecnologie ad emissioni zero, ridurremo gli sprechi, sfrutteremo l'innovazione, il tutto mantenendo la sicurezza energetica. A livello nazionale, ci impegniamo a realizzare un sistema energetico definitivamente decarbonizzato negli anni 2030 e ad azioni per accelerarlo. A livello internazionale, ci impegniamo ad allineare i finanziamenti internazionali ufficiali con il raggiungimento globale di emissioni nette di gas serra pari a zero entro il 2050 e per una profonda riduzione delle emissioni negli anni '20. Elimineremo gradualmente ogni nuovo sostegno diretto internazionale dei governi all'energia da combustibili fossili ad alta intensit� di carbonio il prima possibile, con eccezioni limitate, coerenti con un ambizioso percorso di neutralit� climatica, con l'accordo di Parigi, l'obiettivo di 1,5 �C e la migliore scienza disponibile. Per essere credibili, le ambizioni devono essere sostenute da azioni tangibili in tutti i settori delle nostre economie e societ�. Guideremo una transizione tecnologica verso Net Zero, prendendo atto della chiara tabella di marcia fornita dall'Agenzia internazionale dell'energia e dando priorit� ai settori e alle attivit� pi� urgenti e inquinanti.

Riconoscendo che la produzione di energia dal carbone � la principale causa di emissioni di gas serra, e coerentemente con questo approccio generale e i nostri NDC rafforzati, a livello nazionale ci siamo impegnati a sviluppare rapidamente tecnologie e politiche che accelerino ulteriormente la transizione dall'uso del carbone senza sosta, coerentemente con i nostri NDC 2030 e con gli impegni net zero. Questa transizione deve andare di pari passo con le politiche e il sostegno per una transizione giusta per i lavoratori e i settori interessati, in modo che nessuna persona, gruppo o regione geografica venga lasciata indietro. Per accelerare la transizione internazionale dal carbone, riconoscendo che continuare senza sosta ad investire nel mondo nella produzione di energia dal carbone � incompatibile con il mantenimento dell'obiettivo degli 1,5�C, sottolineiamo che gli investimenti internazionali nel carbone devono fermarsi ora e ci impegniamo da ora a porre fine ai nuovi sostegni diretti dei governi alla produzione internazionale di energia termica da carbone entro la fine del 2021, anche attraverso l'assistenza ufficiale allo sviluppo, il finanziamento delle esportazioni, gli investimenti e il sostegno finanziario e la promozione commerciale. Questa transizione deve essere integrata anche da un sostegno per realizzarla, compreso il coordinamento attraverso il Consiglio per la transizione energetica. Accogliamo con favore il lavoro dei fondi di investimento per il clima (CIF) e i donatori prevedono di impegnare fino a $ 2 miliardi nel prossimo anno per i loro programmi Accelerating the Coal Transition e Integrating Renewable Energy. Queste risorse agevolate dovrebbero mobilitare fino a 10 miliardi di dollari in cofinanziamenti, anche dal settore privato, per sostenere la diffusione delle energie rinnovabili nelle economie in via di sviluppo ed emergenti. Chiediamo ad altre grandi economie di adottare tali impegni e di unirsi a noi nell'eliminazione graduale delle fonti energetiche pi� inquinanti e nell'aumento degli investimenti nella tecnologia e nelle infrastrutture per facilitare la transizione pulita e green. Pi� in generale, riaffermiamo il nostro impegno per eliminare i sussidi inefficienti ai combustibili fossili entro il 2025 e invitiamo tutti i paesi ad unirsi a noi, riconoscendo la sostanziale risorsa finanziaria che questo potrebbe sbloccare a livello globale per sostenere la transizione e la necessit� di impegnarsi per una tempistica chiara.

Nei settori dei trasporti, ci impegniamo per una mobilit� sostenibile e decarbonizzata e per potenziare le tecnologie dei veicoli a emissioni zero, inclusi autobus, treni, navi e aerei. Riconosciamo che ci� richieder� un drastico aumento del ritmo della decarbonizzazione globale del settore del trasporto su strada per tutti gli anni 2020 e oltre. Ci� include il sostegno per accelerare l'implementazione delle infrastrutture necessarie, come le infrastrutture di ricarica e rifornimento e il miglioramento dell'offerta di modalit� di trasporto pi� sostenibili, compresi il trasporto pubblico, la mobilit� condivisa, la bicicletta e il camminare. Ci impegniamo ad accelerare l'abbandono delle vendite di auto nuove diesel e benzina per promuovere l'adozione di veicoli a emissioni zero.

Nei settori industriali e di innovazione agiremo per decarbonizzare aree come ferro e acciaio, cemento, prodotti chimici e petrolchimici, al fine di raggiungere emissioni nette pari a zero in tutta l'economia. A tal fine, sfrutteremo i nostri punti di forza collettivi nella scienza, nell'innovazione tecnologica, nella progettazione delle politiche, nel finanziamento e nella regolamentazione, anche attraverso il lancio dell'Agenda di decarbonizzazione industriale del G7 per integrare, supportare e amplificare l'ambizione delle iniziative esistenti. Ci� include ulteriori azioni in materia di appalti pubblici, standard e sforzi industriali per definire e stimolare la domanda di prodotti green e migliorare l'efficienza energetica e delle risorse nell'industria. Ci concentreremo sull'accelerazione dei progressi in materia di elettrificazione e batterie, idrogeno, cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio, trasporto aereo e marittimo a emissioni zero e, per quei paesi che scelgono di utilizzarla, l'energia nucleare. Sosteniamo quindi pienamente l'avvio della seconda fase di Mission Innovation e della terza fase ministeriale sull'energia pulita.

Nelle case e negli edifici, e anche nell'industria, riconosciamo la necessit� di un urgente cambiamento di passo nella diffusione del riscaldamento e del raffreddamento rinnovabili e nella riduzione della domanda di energia. Ci� integra i cambiamenti richiesti nella progettazione degli edifici, nei materiali sostenibili e nelle ristrutturazioni. Pertanto, accogliamo con favore l'obiettivo dell'iniziativa Super-Efficient Equipment and Appliance Deployment (SEAD) di raddoppiare l'efficienza dei sistemi di illuminazione, raffreddamento, refrigerazione e motore venduti a livello globale entro il 2030.

Nei settori agricolo, forestale e in altri settori dell'uso del suolo, ci impegniamo a garantire che le nostre politiche incoraggino la produzione sostenibile, la protezione, la conservazione e la rigenerazione degli ecosistemi e il sequestro del carbonio. Accogliamo con favore l'opportunit� di discutere questi temi al COP26 Transition to Sustainable Agriculture Policy Dialogue e al Summit delle Nazioni Unite sui sistemi alimentari a settembre.

40. Raggiungere le nostre ambizioni collettive di una ripresa globale verde e resiliente offre la pi� grande opportunit� economica del nostro tempo per aumentare il reddito, l'innovazione, l'occupazione, la produttivit� e la crescita, accelerando anche l'azione per affrontare la minaccia esistenziale del cambiamento climatico e del degrado ambientale. Per colmare il divario tra i fondi necessari e i flussi finanziari effettivi � necessario mobilitare e allineare finanziamenti e investimenti su larga scala verso le tecnologie, le infrastrutture, gli ecosistemi, le imprese, i posti di lavoro e le economie che sosterranno un futuro resiliente a zero emissioni che non lasci indietro nessuno. Ci� include la distribuzione e l'allineamento di tutte le fonti di finanziamento: pubbliche e private, nazionali e multilaterali. Riconosciamo le particolari sfide che il finanziamento della transizione verso un'economia netta zero pone per i paesi in via di sviluppo e sosteniamo i nostri impegni bilaterali e multilaterali a sostegno di questi partner, nel contesto di sforzi di decarbonizzazione significativi e trasparenti. Riaffermiamo l'obiettivo collettivo dei paesi sviluppati di mobilitare congiuntamente 100 miliardi di dollari all'anno da fonti pubbliche e private, fino al 2025, nel contesto di azioni di mitigazione significative e trasparenza sull'attuazione. A tal fine, ci impegniamo ad aumentare e migliorare i nostri contributi finanziari pubblici internazionali globali per il clima per questo periodo e chiediamo ad altri paesi sviluppati di unirsi e migliorare i loro contributi a questo sforzo. Accogliamo con favore gli impegni gi� assunti da alcuni membri del G7 per aumentare i finanziamenti per il clima e attendiamo con impazienza nuovi impegni da parte di altri ben prima della COP26 di Glasgow. Questo aumento della quantit� e della prevedibilit� � integrato da una migliore efficacia e accessibilit� e include maggiori finanziamenti che contribuiscono all'adattamento e alla resilienza, al rischio di catastrofi e alle assicurazioni, nonch� il sostegno alla natura e alle soluzioni basate sulla natura. Ci impegniamo a rafforzare ulteriormente le sinergie tra i finanziamenti per il clima e la biodiversit� e a promuovere finanziamenti che abbiano benefici congiunti per il clima e la natura e stiamo lavorando intensamente per aumentare la quantit� di finanziamenti per la natura e soluzioni basate sulla natura. Accogliamo con favore gli sforzi degli MDB per aumentare i loro finanziamenti per il clima e la natura, li esortiamo a mobilitare maggiori finanziamenti anche dal settore privato e invitiamo le istituzioni finanziarie per lo sviluppo (DFI), i fondi multilaterali, le banche pubbliche e le agenzie competenti a pubblicare prima della COP26 un piano e una data di alto livello entro cui tutte le loro operazioni saranno pienamente allineate e sosterranno gli obiettivi dell'Accordo di Parigi e degli accordi ambientali multilaterali che sosteniamo.

41. Sosteniamo inoltre la trasformazione in corso per mobilitare ulteriore capitale privato verso questi obiettivi, in particolare per supportare i paesi in via di sviluppo e i mercati emergenti nello sfruttare al meglio le opportunit� nella transizione; mitigando e adattandosi ai cambiamenti climatici. Chiediamo agli MDB e ai nostri DFI di dare priorit� a strategie, iniziative e incentivi di mobilitazione del capitale all'interno delle loro operazioni. Il G7 si impegna a sfruttare diversi tipi di veicoli finanziari misti, anche attraverso un maggiore approccio strategico al finanziamento dello sviluppo, una maggiore collaborazione tra i nostri DFI e gli impegni pianificati verso CIF e Green Climate Fund, che mobiliteranno miliardi in pi� in finanziamenti privati. Incoraggiamo inoltre l'ulteriore sviluppo dei mercati finanziari del rischio di catastrofi. A tal fine, i membri del G7 hanno impegnato centinaia di milioni di nuovi finanziamenti per azioni tempestive, rischi di catastrofi e assicurazioni in linea con la InsuResilience Global Partnership e la Risk-Informed Early Action Partnership (REAP). Ci impegniamo a creare l'infrastruttura di mercato necessaria per la finanza privata per sostenere e incentivare la transizione net zero. Lo sviluppo del mercato globale della finanza green aiuter� a mobilitare i finanziamenti del settore privato e rafforzer� la politica dei governi per soddisfare i nostri impegni net zero. Sosteniamo la Glasgow Finance Alliance for Net Zero, lanciata di recente, e chiediamo una rapida e solida realizzazione dei loro impegni per ridurre le emissioni dell'economia reale. Sottolineiamo la necessit� di rendere green il sistema finanziario globale in modo che le decisioni finanziarie tengano conto delle considerazioni sul clima. Sosteniamo il passaggio a informative finanziarie obbligatorie relative al clima che forniscano informazioni coerenti e utili per le decisioni per i partecipanti al mercato e che si basino sul quadro della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), in linea con i quadri normativi nazionali. Attendiamo anche con impazienza l'istituzione della Task force sulle informative finanziarie relative alla natura e le sue raccomandazioni. Queste iniziative aiuteranno a mobilitare i trilioni di dollari di finanziamenti del settore privato necessari e rafforzeranno la politica del governo per soddisfare i nostri impegni a zero. Riconosciamo il potenziale dei mercati ad alta integrit� di carbonio e dei prezzi del carbonio per promuovere riduzioni efficienti in termini di costi dei livelli di emissione, guidare l'innovazione e consentire una trasformazione a net zero, attraverso l'uso ottimale di una serie di leve politiche per misurare il carbonio. Sottolineiamo la loro importanza ai fini della definizione di una traiettoria equa ed efficiente dei prezzi del carbonio per accelerare la decarbonizzazione delle nostre economie, per raggiungere un percorso globale di emissioni nette pari a zero. In tutto questo, svilupperemo approcci di genere al finanziamento, agli investimenti e alle politiche per il clima e la natura, in modo che le donne e le ragazze possano partecipare pienamente alla futura green economy.

42. La perdita di biodiversit� � una minaccia esistenziale intrinsecamente collegata, che si rafforza a vicenda ed � altrettanto importante per il nostro pianeta e la nostra gente che il cambiamento climatico. In questo contesto, riconosciamo come G7 il nostro impegno verso il declino della biodiversit� e ci impegniamo a fare la nostra parte nel suo ripristino e conservazione. Sosteniamo un ambizioso quadro globale sulla biodiversit� post-2020 che dovr� essere adottato dalle parti alla CBD COP15 che fissa obiettivi ambiziosi, rafforza l'attuazione e migliora la segnalazione e la revisione regolari. Riconosciamo la nostra responsabilit� di sostenere il mondo nell'invertire la traiettoria della perdita di biodiversit� e degli ambienti naturali che la supportano, oltre a garantire che l'impatto sulla natura sia pienamente preso in considerazione nel nostro processo decisionale politico.

43. A sostegno dei risultati positivi per la natura alla Convenzione sulla diversit� biologica COP-15 a Kunming e alla COP26 di quest'anno, e prendendo atto del Leaders' Pledge for Nature lanciato alla 75a sessione dell'Assemblea generale delle Nazioni Unite del 2020, adottiamo il G7 2030 Nature Compact a sostegno della missione globale di arrestare e invertire la perdita di biodiversit� entro il 2030. Il Nature Compact ci impegna ad agire attraverso quattro pilastri chiave:

In primo luogo, ci impegniamo a sostenere obiettivi globali di biodiversit� ambiziosi ed efficaci, tra cui la conservazione o la protezione di almeno il 30% della terra globale e almeno il 30% dell'oceano globale entro il 2030. Contribuiremo conservando o proteggendo almeno il 30% della nostra terra, comprese le acque terrestri e interne, e le aree costiere e marine entro il 2030 con attenzione alle circostanze e agli approcci nazionali. Queste azioni aiuteranno ad arginare la crisi di estinzione, salvaguardare le risorse idriche e alimentari, assorbire l'inquinamento da carbonio e ridurre i rischi di future pandemie. Sosteniamo inoltre pienamente l'impegno della Commissione per la conservazione delle risorse biologiche dell'Antartico (CCAMLR) a sviluppare un sistema rappresentativo di aree marine protette (AMP) nell'area della Convenzione nell'Oceano Antartico sulla base delle migliori prove scientifiche disponibili.

In secondo luogo, sosterremo la transizione verso la gestione e l'uso sostenibili delle risorse naturali e utilizzeremo leve appropriate per affrontare le attivit� non sostenibili e illegali che hanno un impatto negativo sulla natura e quindi sui mezzi di sussistenza. Ci� include l'intensificazione dell'azione per affrontare i crescenti livelli di inquinamento da plastica nell'oceano, compreso il lavoro attraverso l'Assemblea delle Nazioni Unite per l'ambiente (UNEA) su opzioni tra cui il rafforzamento degli strumenti esistenti e un potenziale nuovo accordo o altro strumento per affrontare i rifiuti di plastica marini, anche presso l'UNEA- 5.2.

In terzo luogo, lavoreremo intensamente per aumentare gli investimenti nella protezione, conservazione e ripristino della natura, compreso l'impegno ad aumentare i finanziamenti per le soluzioni basate sulla natura fino al 2025, massimizzando le sinergie dei finanziamenti per il clima e la biodiversit� e garantendo il rilievo della natura sia nella politica che nell'economia il processo decisionale.

Infine, daremo priorit� al rafforzamento della responsabilit� e ai meccanismi di attuazione degli accordi ambientali multilaterali di cui siamo parti. Attueremo il patto e rivedremo regolarmente i nostri progressi rispetto ad esso attraverso i meccanismi G7 esistenti, anche al vertice dei leader del G7 tra cinque anni, quando esamineremo le opzioni per aumentare la nostra azione e ambizione, se necessario, per garantire la realizzazione della nostra visione 2030. I membri del G7 che fanno parte della CBD sosterranno anche l'attuazione di successo del quadro globale sulla biodiversit� post-2020 da concordare alla COP15.

3 giugno 2021. Il Wuppertal e il E3G pubblicano le analisi degli effetti ambientali dei PNRR dei vari paesi. L'Italia, il paese pi� dotato di contributi, � il fanalino di coda

Il Primo Ministro Draghi ha presentato il Piano italiano di Recupero e Resilienza (PNRR) definitivo il 27 aprile 2021. Il piano attinge a un totale di 235 Mld�, di cui 191,5 provenienti dal NGEU (sovvenzioni 68,9 miliardi di euro, i prestiti rimanenti), 13 dal Fondo UE REACT e 30,6 da un fondo complementare che utilizza fonti di finanziamento nazionali. Nel complesso, per l'Italia, le misure di risanamento sono inferiori al potenziale di transizione green dei fondi di risanamento disponibili. L'analisi del Green Recovery Tracker identifica le seguenti quote di spesa:

Per l'efficienza energetica vengono complessivamente stanziati 22 Mld�. La maggior parte, 18,5 Mld�, viene utilizzata per un meccanismo di rimborso fiscale (ecobonus) che consiste in un rimborso del 110% dei costi di ristrutturazioni edilizie, con costi relativamente elevati. Purtroppo il meccanismo non � supportato da forti condizionalit� di efficienza, poich� richiede un miglioramento di sole due classi energetiche e consente investimenti nel gas fossile per gli impianti di riscaldamento. Non esiste inoltre una strategia di efficienza energetica per il settore pubblico. Infatti, per il miglioramento dell'efficienza degli edifici scolastici, si parla di 195 edifici scolastici su un totale di 32.000, destinando nel contempo ulteriori risorse alla ristrutturazione degli edifici senza vincolo di efficientamento.

Non c'� spinta per la mobilit� elettrica e l'allocazione dei fondi per la mobilit� � squilibrata: nonostante l'ampio budget complessivo dedicato alle misure di mobilit�, in particolare all'alta velocit�, il PNRR non destina molte risorse alla promozione della mobilit� elettrica e al greening del trasporto pubblico locale. Meno dell'1% dei fondi complessivi � destinato all'elettrificazione della mobilit�, con un rischio significativo che l'Italia resti sempre pi� indietro nel passaggio alla mobilit� elettrica. Lo squilibrio nell'allocazione dei fondi nel settore della mobilit� sta nella cospicua quota di fondi destinati alle linee ferroviarie a lunga e media distanza rispetto alla mancanza di fondi per intervenire sulla maggior parte dei problemi urgenti nel settore. Nello specifico, le misure fanno poco per ridurre le emissioni a partire dal trasporto stradale e per ottimizzare la qualit� dell'aria nelle citt�, nonostante quest'ultima sia una raccomandazione prioritaria della Commissione Europea nel processo del semestre europeo per il settore trasporti. Secondo la stessa valutazione del governo, gli investimenti significativi nell'infrastruttura ferroviaria ad alta velocit� porteranno a riduzioni delle emissioni di soli 2,3 MtCO_2e, una piccolissima parte delle riduzioni di 174 MtCO_2e richieste complessivamente entro il 2030 sulla base dell'obiettivo di decarbonizzazione incluso nel PNRR.

Alcune delle riforme incluse nel PNRR consistono nell'accelerare l'iter autorizzativo per le infrastrutture della nuova energia, in linea con gli obiettivi fissati nel PNIEC. C'� il rischio che la riforma proposta favorisca principalmente le centrali elettriche a gas, tanto pi� che il meccanismo italiano del Capacity Market ha gi� attivato richieste di autorizzazione di ca. 15 GW di capacit� aggiuntiva di gas. Allo stesso tempo, secondo il gestore del sistema di trasmissione Terna, la domanda di punta di 58,8 GW � gi� significativamente inferiore alla capacit� complessiva della rete esistente (119,3 GW). � particolarmente problematico che le centrali termiche, come le centrali a gas, siano autorizzate a livello centrale, mentre la maggior parte degli impianti di energia rinnovabile deve essere approvata a livello regionale, rendendo pi� complesso il processo di autorizzazione dei progetti di energia rinnovabile. Inoltre, le riforme includono potenziali allentamenti dei regolamenti dei processi autorizzativi per le infrastrutture ferroviarie ad alta velocit�, idrogeno e biometano. Mentre una semplificazione delle procedure amministrative � necessaria in linea di principio, data l'attuale complessa infrastruttura della pubblica amministrazione, si teme che ci� possa anche indebolire importanti disposizioni per la protezione dell'ambiente. Sono gi� molte le associazioni che denunciano i provvedimenti semplificativi delle autorizzazioni temendo che il paesaggio possa essere compromesso dall'invasione dei generatori rinnovabili.

Le principali misure del PNRR in ogni settore con effetti sulla transizione ecologica

18 maggio 2021. L'IEA rende pubblico un nuovo scenario e una roadmap settoriale dettagliata per l'obiettivo di Parigi a 1,5 �C

Secondo il nuovo Rapporto dell�IEA, presentato in vista di Glasgow, c�� bisogno di una svolta radicale verso le rinnovabili per raggiungere le zero emissioni nette entro il 2050 e raggiungere l'obiettivo di 1,5 �C di Parigi. L'energia rinnovabile dovrebbe superare il carbone entro il 2026 e petrolio e gas prima del 2030. Entro il 2050 dovrebbe soddisfare i due terzi dell'approvvigionamento energetico globale e quasi il 90% della generazione elettrica.

Nel Rapporto di 227 pagine, intitolato "Net-zero by 2050: A roadmap for the global energy sector", l'IEA chiede una trasformazione totale del sistema energetico e propone un nuovo scenario (NZE) per la decarbonizzazione entro il 2050. La roadmap comporta la fine immediata di nuovi investimenti nell'estrazione di combustibili fossili e la decarbonizzazione della generazione elettrica entro il 2040. Lo scenario aumenterebbe il PIL globale, creerebbe milioni di posti di lavoro, fornirebbe l'accesso universale all'energia entro il 2030 ed eviterebbe milioni di morti premature dovute all'inquinamento atmosferico.

NZE � il primo percorso dettagliato dell'IEA per raggiungere le emissioni nette di CO₂ zero da energia e industria entro il 2050 in modo compatibile con l�obiettivo degli 1.5 �C con una probabilit� del 50% senza overshoot, se abbinato a tagli rigorosi ai gas serra diversi dalla CO₂ e alle emissioni derivanti dalla silvicoltura e dall'uso del suolo.

Le emissioni globali cumulative di CO₂ tra il 2020 e il 2050, derivanti dall'uso di energia e dall'industria raggiungerebbero 450 GtCO₂ con 45 GtCO₂ derivanti dall'uso del suolo e dalla silvicoltura. Rientrerebbero nel carbon budget di 500 GtCO₂ calcolato nel Rapporto speciale SR15 dell�IPCC sugli 1,5 �C.

� Neutralit� tecnologica guidata dai costi, dall�innovazione, dalle condizioni del paese e del mercato ma con obiettivi sociali pi� ampi;

� Cooperazione internazionale universale, in cui tutti i Paesi contribuiscono al net-zero, in un'ottica di giusta transizione e dove guidano le economie avanzate;

� Una transizione ordinata che cerca di ridurre al minimo gli stranded asset, garantendo la sicurezza energetica e riducendo al minimo la volatilit� nei mercati energetici.

NZE � un percorso relativamente aggressivo rispetto a quelli valutati dall'IPCC nel 2018, raggiungendo lo zero netto entro il 2050 senza compensazioni dall'uso del suolo o dalla silvicoltura. NZE consente di prendere in considerazione gli impatti sulla salute dell'inquinamento atmosferico, nonch� gli impatti sull'uso del suolo e sulle emissioni della domanda di bioenergia. Ha una maggiore efficienza energetica e pi� cambiamenti dei comportamenti, un'elettrificazione pi� ampia, pi� energia eolica e solare, meno bioenergia, meno cattura e stoccaggio del carbonio (CCS), meno emissioni negative e un minore utilizzo di combustibili fossili, rispetto alla maggior parte dei percorsi presentati dall'IPCC.

Rispetto a quest�ultimi il nuovo scenario NZE ha un consumo di combustibili fossili notevolmente inferiore, 120 EJ nel 2050 contro 184, un consumo energetico inferiore, 344 contro 404 EJ, una maggiore quota eolica / solare, 70% contro il 53%, meno CCS, 7,6 contro 8,4 Gt, meno BECCS, 1.9 contro 4.5 Gt e meno bioenergia, 102 contro 152EJ.

Tuttavia, lo NZE include ancora un uso significativo di bioenergia, CCS ed emissioni negative da bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio (BECCS) e cattura diretta dell'aria (DAC), che consentono di usare ancora combustibili fossili nel 2050. Secondo la tradizione IEA � prevista anche una forte crescita della produzione dall'energia nucleare.

Si deve considerare che le politiche consolidate fino ad oggi darebbero luogo solo ad un plateau delle emissioni vicino al livello attuale con il riscaldamento che raggiungerebbe i 2,7 �C a fine secolo (STEPS).

Purtroppo anche se i governi che si sono impegnati raggiungessero in tempo e per intero i loro obiettivi di neutralit�, le temperature aumenterebbero comunque di circa 2,1 �C (AIC). Se le emissioni raggiungono lo zero netto entro il 2070, come nel vecchio scenario di sviluppo sostenibile dell'IEA (SDS), le temperature rimarrebbero al di sotto dei 2 �C di anomalia. Infine, se le emissioni scendessero allo zero netto entro il 2050, il riscaldamento rimarrebbe al di sotto di 1,5 � C (NZE).

La roadmap dell'IEA definisce un progetto per un'economia a emissioni nette zero che sarebbe radicalmente diversa dal mondo che esiste oggi. La quantit� di energia utilizzata dall'economia globale diminuirebbe dell'8% entro il 2050, nonostante un raddoppio del PIL, un aumento della popolazione di oltre due miliardi di persone e la fornitura di un accesso universale all'energia entro il 2030. Invece di ottenere circa i quattro quinti dell'energia che guida l'economia globale dai combustibili fossili, l'uso di carbone, petrolio e gas diminuirebbe rapidamente. Entro il 2050 poco pi� di un quinto delle forniture energetiche proverrebbe dai combustibili fossili, rispetto a pi� di due terzi dalle energie rinnovabili e circa un decimo dal nucleare.

L'uso del carbone diminuirebbe del 98%, il gas dell'88% e il petrolio del 75%. Il predominio delle rinnovabili sarebbe aiutato dalla diffusa elettrificazione dell'economia, dai trasporti e dal riscaldamento civile e industriale a bassa temperatura. La quota di elettricit� della domanda finale di energia aumenterebbe dal 20% attuale a quasi il 50% entro il 2050. Nel frattempo, i combustibili liquidi si dimezzerebbero dal 38% della domanda odierna al 19%. I combustibili gassosi manterrebbero la loro quota del mix, ma l�uso dell'idrogeno corrisponderebbe ad un ruolo ridotto per il gas naturale entro il 2050. Per quanto riguarda i combustibili solidi, la quota del carbone vedrebbe un calo di quattro volte, con una parte di questo sostituita dalla bioenergia.

In termini economici una analisi congiunta dell'IEA e del FMI mostra che lo NZE si traduce in un PIL globale superiore del 4% nel 2030 rispetto a quanto sarebbe basato sulle tendenze attuali. Tuttavia, l'agenzia osserva che i benefici della transizione probabilmente non sarebbero distribuiti in modo uniforme tra o all'interno delle nazioni. Nello NZE, l'occupazione nell'energia pulita aumenta di 14 milioni al 2030, mentre l'occupazione nel settore dei combustibili fossili diminuisce di 5 milioni. Ci sarebbero altri 16 milioni di posti di lavoro creati da cambiamenti nella spesa per elettrodomestici pi� efficienti, veicoli elettrici e a celle a combustibile e retrofit di edifici e costruzioni ad alta efficienza energetica portando l'aumento netto totale a 25 milioni di posti di lavoro.

30 aprile 2021. Presentato alla Commissione europea il PNRR, Piano nazionale di ripresa e resilienza

(da Huffington Post del 25 aprile. Si vedano in questo sito interventi a commento del PNRR in materia di Clima, Energia e Trasporti)

Il Governo ha trasmesso oggi al Parlamento il testo del Piano nazionale di ripresa e resilienza. Il Piano si inserisce all�interno del programma Next Generation EU, il pacchetto da 750 miliardi di euro concordato dall�Unione europea in risposta alla crisi pandemica. Il Piano italiano prevede investimenti pari a 191,5 miliardi di euro, finanziati attraverso il Dispositivo per la ripresa e la resilienza, lo strumento chiave del Ngeu. Ulteriori 30,6 miliardi sono parte di un Fondo complementare, finanziato attraverso lo scostamento pluriennale di bilancio approvato nel Consiglio dei ministri del 15 aprile. Il totale degli investimenti previsti � pertanto di 222,1 miliardi di euro.

Il Piano include inoltre un corposo pacchetto di riforme, che toccano, tra gli altri, gli ambiti della pubblica amministrazione, della giustizia, della semplificazione normativa e della concorrenza. Si tratta di un intervento epocale, che intende riparare i danni economici e sociali della crisi pandemica, contribuire a risolvere le debolezze strutturali dell�economia italiana, e accompagnare il Paese su un percorso di transizione ecologica e ambientale.

Il Piano ha come principali beneficiari le donne, i giovani e il Mezzogiorno e contribuisce in modo sostanziale a favorire l�inclusione sociale e a ridurre i divari territoriali. Nel complesso, il 27% � dedicato alla digitalizzazione, il 40% agli investimenti per il contrasto al cambiamento climatico, e pi� del 10 per cento alla coesione sociale.

Il Piano si organizza lungo sei missioni. La prima missione, �Digitalizzazione, Innovazione, Competitivit�, Cultura�, stanzia complessivamente 49,2 miliardi -di cui 40,7 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 8,5 miliardi dal Fondo. I suoi obiettivi sono promuovere la trasformazione digitale del Paese, sostenere l�innovazione del sistema produttivo, e investire in due settori chiave per l�Italia, turismo e cultura. Gli investimenti previsti nel piano assicurano la fornitura di banda ultra-larga e connessioni veloci in tutto il Paese. In particolare, portano la connettivit� a 1 Gb/s in rete fissa a circa 8,5 milioni di famiglie e a 9.000 edifici scolastici che ancora ne sono privi, e assicurano connettivit� adeguata ai 12.000 punti di erogazione del Servizio sanitario nazionale. Viene avviato anche un Piano Italia 5G per il potenziamento della connettivit� mobile in aree a fallimento di mercato. Il Piano prevede incentivi per l�adozione di tecnologie innovative e competenze digitali nel settore privato, e rafforza le infrastrutture digitali della Pubblica amministrazione, ad esempio facilitando la migrazione al cloud. Per turismo e cultura, sono previsti interventi di valorizzazione dei siti storici e di miglioramento delle strutture turistico-ricettive.

La seconda missione, �Rivoluzione verde e Transizione ecologica�, stanzia complessivamente 68,6 miliardi - di cui 59,3 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 9,3 miliardi dal Fondo. I suoi obiettivi sono migliorare la sostenibilit� e la resilienza del sistema economico e assicurare una transizione ambientale equa e inclusiva. Il Piano prevede investimenti e riforme per l�economia circolare e la gestione dei rifiuti, per raggiungere target ambiziosi come il 65% di riciclo dei rifiuti plastici e il 100 per cento di recupero nel settore tessile. Il Piano stanzia risorse per il rinnovo del trasporto pubblico locale, con l�acquisto di bus a bassa emissione, e per il rinnovo di parte della flotta di treni per il trasporto regionale con mezzi a propulsione alternativa. Sono previsti corposi incentivi fiscali per incrementare l�efficienza energetica di edifici privati e pubblici. Le misure consentono la ristrutturazione di circa 50.000 edifici l�anno. Il Governo prevede importanti investimenti nelle fonti di energia rinnovabile e semplifica le procedure di autorizzazione nel settore. Si sostiene la filiera dell�idrogeno, e in particolare la ricerca di frontiera, la sua produzione e l�uso locale nell�industria e nel trasporto. Il Piano investe nelle infrastrutture idriche, con l�obiettivo di ridurre le perdite nelle reti per l�acqua potabile del 15%, e nella riduzione del dissesto idrogeologico.

La terza missione, �Infrastrutture per una mobilit� sostenibile�, stanzia complessivamente 31,4 miliardi - di cui 25,1 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 6,3 miliardi dal Fondo. Il suo obiettivo primario � lo sviluppo razionale di un�infrastruttura di trasporto moderna, sostenibile e estesa a tutte le aree del Paese. Il Piano prevede un importante investimento nei trasporti ferroviari ad alta velocit�. A regime, vengono consentiti significativi miglioramenti nei tempi di percorrenza, soprattutto nel centro-sud. Ad esempio, si risparmier� 1 ora e 30 minuti sulla tratta Napoli-Bari, 1 ora e 20 minuti sulla tratta Roma-Pescara, e 1 ora sulla tratta Palermo-Catania. Il Governo investe inoltre nella modernizzazione e il potenziamento delle linee ferroviarie regionali, sul sistema portuale e nella digitalizzazione della catena logistica.

La quarta missione, �Istruzione e Ricerca�, stanzia complessivamente 31,9 miliardi di euro - di cui 30,9 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 1 miliardo dal Fondo. Il suo obiettivo � rafforzare il sistema educativo, le competenze digitali e tecnico-scientifiche, la ricerca e il trasferimento tecnologico. Il Piano investe negli asili nido, nelle scuole materne, nei servizi di educazione e cura per l�infanzia. Crea 152.000 posti per i bambini fino a 3 anni e 76.000 per i bambini tra i 3 e i 6 anni. Il Governo investe nel risanamento strutturale degli edifici scolastici, con l�obiettivo di ristrutturare una superficie complessiva di 2.400.000 m². Inoltre, si prevede una riforma dell�orientamento, dei programmi di dottorato e dei corsi di laurea, ad esempio con l�aggiornamento della disciplina dei dottorati e un loro aumento di circa 3.000 unit�. Si sviluppa l�istruzione professionalizzante e si rafforza la filiera della ricerca e del trasferimento tecnologico.

La quinta missione, �Inclusione e Coesione�, stanzia complessivamente 22,4 miliardi - di cui 19,8 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 2,6 miliardi dal Fondo. Il suo obiettivo � facilitare la partecipazione al mercato del lavoro, anche attraverso la formazione, rafforzare le politiche attive del lavoro e favorire l�inclusione sociale. Il Governo investe nello sviluppo dei centri per l�impiego e nell�imprenditorialit� femminile, con la creazione di un nuovo Fondo Impresa Donna. Si rafforzano i servizi sociali e gli interventi per le vulnerabilit�, ad esempio con interventi dei Comuni per favorire una vita autonoma alle persone con disabilit�. Sono previsti investimenti infrastrutturali per le Zone economiche speciali e interventi di rigenerazione urbana per le periferie delle citt� metropolitane.

La sesta missione, �Salute�, stanzia complessivamente 18,5 miliardi, di cui 15,6 miliardi dal Dispositivo per la ripresa e la resilienza e 2,9 miliardi dal Fondo. Il suo obiettivo � rafforzare la prevenzione e i servizi sanitari sul territorio, modernizzare e digitalizzare il sistema sanitario e garantire equit� di accesso alle cure. Il Piano investe nell�assistenza di prossimit� diffusa sul territorio e attiva 1.288 Case di comunit� e 381 Ospedali di comunit�. Si potenzia l�assistenza domiciliare per raggiungere il 10% della popolazione con pi� di 65 anni, la telemedicina e l�assistenza remota, con l�attivazione di 602 Centrali operative territoriali. Il Governo investe nell�aggiornamento del parco tecnologico e delle attrezzature per diagnosi e cura, con l�acquisto di 3.133 nuove grandi attrezzature, e nelle infrastrutture ospedaliere, ad esempio con interventi di adeguamento antisismico. Il Piano rafforza l�infrastruttura tecnologica per la raccolta, l�elaborazione e l�analisi dei dati, inclusa la diffusione del Fascicolo sanitario elettronico.

Il Piano prevede un ambizioso programma di riforme, per facilitare la sua attuazione e contribuire alla modernizzazione del Paese e all�attrazione degli investimenti. La riforma della pubblica amministrazione affronta i problemi dell�assenza di ricambio generazionale, di scarso investimento sul capitale umano e di bassa digitalizzazione. Il Piano prevede investimenti in una piattaforma unica di reclutamento, in corsi di formazione per il personale e nel rafforzamento e monitoraggio della capacit� amministrativa.

La riforma della giustizia interviene sull�eccessiva durata dei processi e intende ridurre il forte peso degli arretrati giudiziari. Il Piano prevede assunzioni mirate e temporanee per eliminare il carico di casi pendenti e rafforza l�Ufficio del Processo. Sono previsti interventi di revisione del quadro normativo e procedurale, ad esempio un aumento del ricorso a procedure di mediazione e interventi di semplificazione sui diversi gradi del processo.

Il Piano prevede inoltre interventi di semplificazione per la concessione di permessi e autorizzazioni, e sul codice degli appalti per garantire attuazione e massimo impatto agli investimenti. Il Piano include anche riforme a tutela della concorrenza come strumento di coesione sociale e crescita economica. I tempi di queste riforme, che vanno dai servizi pubblici locali a energia elettrica e gas, sono stati pensati tenendo conto delle attuali condizioni dovute alla pandemia.

Il Pnrr avr� un impatto significativo sulla crescita economica e della produttivit�. Il Governo prevede che nel 2026 il Pil sar� di 3,6 punti percentuali pi� alto rispetto allo scenario di base. Nell�ultimo triennio dell�orizzonte temporale (2024-2026), l�occupazione sar� pi� alta di 3,2 punti percentuali. Il Piano destina 82 miliardi al Mezzogiorno su 206 miliardi ripartibili secondo il criterio del territorio, per una quota dunque del 40%. In particolare, gli investimenti nelle infrastrutture e nella mobilit� sostenibile al sud sono pari 14,5 miliardi, il 53 per cento del totale, e intervengono sull�alta velocit�, sul sistema portuale e sulla viabilit� nell�Italia interna. Sono stanziati 8,8 miliardi per interventi di inclusione e coesione al sud, pari al 39 per cento del totale, e 14,6 miliardi per misure nell�istruzione e la ricerca, pari al 46 per cento. Questi includono la creazione di nuovi asili, un incremento delle infrastrutture sociali, e politiche per il lavoro. Il Pnrr contribuisce a ridurre il divario tra il Mezzogiorno e il resto del Paese. L�impatto complessivo del Pnrr sul Pil nazionale fino al 2026 � stimato in circa 16 punti percentuali. Per il sud, l�impatto previsto � di circa 24 punti percentuali.

Il Piano prevede inoltre un investimento significativo sui giovani e le donne. Una nuova strategia di politiche per l�infanzia � cruciale per invertire il declino di fecondit� e natalit�. I giovani beneficiano dei progetti nei campi dell�istruzione e della ricerca; del ricambio generazionale nella pubblica amministrazione; e del rafforzamento del Servizio civile universale. Per i ragazzi e le ragazze, sono stanziati fondi per l�estensione del tempo pieno scolastico e per il potenziamento delle infrastrutture sportive a scuola. In particolare, � promossa l�attivit� motoria nella scuola primaria, anche in funzione di contrasto alla dispersione scolastica. Per quanto riguarda le donne, il Piano prevede misure di sostegno all�imprenditoria femminile e investimenti nelle competenze tecnico-scientifiche delle studentesse. Inoltre, l�ampliamento dell�offerta di asili, il potenziamento della scuola per l�infanzia e il miglioramento dell�assistenza ad anziani e disabili aiuteranno indirettamente le donne, che spesso devono sostenere la maggior parte del carico assistenziale delle famiglie. Per perseguire le finalit� relative alle pari opportunit� -generazionali e di genere- il Governo intende inserire per le imprese che parteciperanno ai progetti finanziati dal Ngeu previsioni dirette a condizionare l�esecuzione dei progetti all�assunzione di giovani e donne. I criteri sono definiti tenendo conto dell�oggetto del contratto; della tipologia e della natura del singolo progetto.

La governance del Piano prevede una responsabilit� diretta dei ministeri e delle amministrazioni locali per la realizzazione degli investimenti e delle riforme entro i tempi concordati, e per la gestione regolare, corretta ed efficace delle risorse. � previsto un ruolo significativo degli enti territoriali, a cui competono investimenti pari a oltre 87 miliardi di euro. Il ministero dell�Economia e delle finanze monitora e controlla il progresso nell�attuazione di riforme e investimenti e funge da unico punto di contatto con la Commissione Europea.

Il regolamento istituisce il dispositivo per la ripresa e la resilienza. Esso stabilisce gli obiettivi del dispositivo, il suo finanziamento, le forme di finanziamento dell'Unione erogabili nel suo ambito e le regole di erogazione di tale finanziamento. L'ambito di applicazione del dispositivo fa riferimento alle aree di intervento di pertinenza europea strutturate in sei pilastri:

L'obiettivo generale del dispositivo � promuovere la coesione economica, sociale e territoriale dell'Unione migliorando la resilienza, la preparazione alle crisi, attenuandone l'impatto sociale ed economico, contribuendo all'attuazione del pilastro europeo dei diritti sociali, sostenendo la transizione verde, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi climatici dell'Unione per il 2030 stabiliti nonch� al raggiungimento dell'obiettivo della neutralit� climatica entro il 2050 e della transizione digitale, contribuendo in tal modo all'integrazione delle economie dell'Unione e a incentivare la creazione di posti di lavoro di alta qualit�.

Il dispositivo finanzia unicamente le misure che rispettano il principio di "non arrecare un danno significativo". Gli importi del fondo sono specificati all'Art. 6, paragrafo 1, lettera a). Possono coprire anche le spese connesse ad attivit� di preparazione, monitoraggio, controllo, audit e valutazione necessarie per la gestione del dispositivo e per il conseguimento dei suoi obiettivi, in particolare studi, riunioni di esperti, consultazione dei portatori di interessi, azioni di informazione e comunicazione, comprese azioni di sensibilizzazione inclusive, e la comunicazione istituzionale in merito alle priorit� politiche dell'Unione, nella misura in cui si riferiscono agli obiettivi del presente regolamento, spese legate a reti informatiche destinate all'elaborazione e allo scambio delle informazioni, strumenti informatici istituzionali, e tutte le altre spese di assistenza tecnica e amministrativa sostenute dalla Commissione ai fini della gestione del dispositivo.

La Commissione pu� presentare al Consiglio una proposta di sospensione totale o parziale degli impegni o dei pagamenti se:

a) il Consiglio adotta due raccomandazioni successive nella stessa procedura per squilibri eccessivi, motivate dal fatto che uno Stato membro ha presentato un piano d'azione correttivo insufficiente;

b) se il Consiglio adotta due decisioni successive nella stessa procedura per squilibri eccessivi con cui accerta l'inadempienza dello Stato membro per non aver adottato l'azione correttiva raccomandata;

... d) se il Consiglio decide che uno Stato membro non adempie al programma di aggiustamento macroeconomico o alle misure richieste da una decisione del Consiglio.

L'ambito e il livello della sospensione degli impegni o del pagamento da imporre sono proporzionati, rispettano la parit� di trattamento tra Stati membri e tengono conto della situazione socioeconomica dello Stato membro interessato, in particolare del livello di disoccupazione, povert� o esclusione sociale comparato alla media dell'Unione e dell'impatto della sospensione sull'economia dello Stato membro.

Gli Articoli 11, 12 e 13 fissano gli importi, le modalit� e i tempi del finanziamento e del prefinanziamento di ciascuno stato membro.

A norma dell'Art.17 e sgg. gli Stati membri sono tenuti ad elaborare i loro PNRR che definiscono il programma di riforme e investimenti. I PNRR ammissibili al finanziamento comprendono misure per l'attuazione di riforme e investimenti pubblici, strutturati in un pacchetto completo e coerente, che pu� anche includere regimi pubblici finalizzati a incentivare gli investimenti privati. I PNRR sono coerenti con le pertinenti sfide e priorit� specifiche per paese. Sono inoltre coerenti con le informazioni incluse dagli Stati membri nei programmi nazionali di riforma nell'ambito del semestre europeo, nei piani nazionali per l'energia e il clima (PNIEC), nei piani territoriali per una transizione giusta finanziata con il "Fondo per una transizione giusta") e nei piani di attuazione della garanzia per i giovani.

Il PNRR dev'essere debitamente motivato e giustificato, in particolare con i seguenti elementi:

La Commissione valuta il piano per la ripresa e la resilienza o, se del caso, il suo aggiornamento presentato dallo Stato membro entro due mesi dalla presentazione ufficiale, e formula una proposta di decisione di esecuzione del Consiglio. In sede di tale valutazione la Commissione agisce in stretta collaborazione con lo Stato membro interessato. La Commissione pu� formulare osservazioni o richiedere informazioni supplementari. Lo Stato membro interessato fornisce le informazioni supplementari richieste e, se necessario, pu� rivedere il piano anche dopo la sua presentazione ufficiale, per un periodo di tempo ragionevole, se necessario.

Nel valutare il PNRR e nel determinare l'importo da assegnare allo Stato membro interessato, la Commissione tiene conto delle informazioni analitiche sullo Stato membro interessato disponibili nell'ambito del semestre europeo, nonch� della motivazione e di ogni altra informazione pertinente tra cui, in particolare, quelle contenute nel programma nazionale di riforma e nel piano nazionale per l'energia e il clima di tale Stato membro, nei piani territoriali per una transizione giusta, nei piani di attuazione della garanzia per i giovani e, se del caso, le informazioni ricevute nell'ambito dell'assistenza tecnica fornita dallo strumento di assistenza tecnica.

La Commissione valuta la pertinenza, l'efficacia, l'efficienza e la coerenza del piano per la ripresa e la resilienza e tiene conto dei seguenti criteri:

Se il piano per la ripresa e la resilienza non risponde in misura soddisfacente a questi criteri, allo Stato membro interessato non � assegnato alcun contributo finanziario. Se il piano, compresi i pertinenti traguardi e obiettivi, non pu� pi� essere realizzato, in tutto o in parte, dallo Stato membro interessato a causa di circostanze oggettive, lo Stato membro interessato pu� presentare alla Commissione una richiesta motivata e proporre un piano modificato o un nuovo piano. Gli Stati membri possono chiedere assistenza tecnica per l'elaborazione di tale proposta.

Se, entro il termine di 18 mesi dalla data di adozione della decisione di esecuzione del Consiglio, non sono stati compiuti progressi concreti da parte dello Stato membro interessato per quanto riguarda il conseguimento dei pertinenti target intermedi o finali, la Commissione risolve gli accordi e disimpegna l'importo del contributo finanziario. Qualsiasi eventuale prefinanziamento � recuperato integralmente.

Alla Commissione � conferito il potere, entro la fine di dicembre 2021, di stabilire gli indicatori comuni da utilizzare per riferire sui progressi e ai fini del monitoraggio e della valutazione del dispositivo per quanto riguarda il raggiungimento degli obiettivi generali e specifici e definire una metodologia per la rendicontazione della spesa sociale, anche a favore dell�infanzia e della giovent�. Gli Stati membri riferiscono alla Commissione in merito agli indicatori comuni.

Il documento si conclude con 7+1 allegati indispensabili per i conteggi e le valutazioni di merito In particolare, l'Allegato VI, denominato "Metodologia di controllo del clima" fornisce le dimensioni e codici delle tipologie di intervento per il dispositivo per la ripresa e la resilienza con i coefficienti per il calcolo del sostegno agli obiettivi in materia di cambiamenti climatici.

Paul J. Crutzen se ne � andato il 28 gennaio all'et� di 87 anni. Crutzen ha scoperto come gli inquinanti atmosferici possono distruggere l'ozono stratosferico, che protegge la Terra dalle dannose radiazioni ultraviolette. Ha condiviso il Premio Nobel 1995 per la chimica per questo lavoro con F. Sherwood Rowland e Mario J. Molina, che avevano dimostrato che tali inquinanti includevano i clorofluorocarburi.

Combinando una ricerca rigorosa con un dono per la comunicazione, Crutzen ha introdotto il termine "Antropocene" per descrivere quella che considerava una nuova epoca, caratterizzata dal predominio umano dei processi biologici, chimici e geologici sulla Terra. Il termine ha subito preso piede e stimolato la discussione in molte discipline. Si ritiene che l '"et� degli esseri umani" sia iniziata a met� del XX secolo, con l'accelerazione dello sfruttamento delle risorse del pianeta.

Crutzen � nato ad Amsterdam, nel 1933, e si � formato come ingegnere civile. Negli anni '60, ha studiato meteorologia all'Universit� di Stoccolma, mentre lavorava come programmatore di computer per sostenere la moglie finlandese, e la famiglia. Come studente laureato, ha combinato le sue capacit� di programmazione e scientifiche costruendo un modello informatico della stratosfera. Mentre cercava di spiegare la distribuzione dell'ozono a diverse altezze, ha scoperto che gli ossidi di azoto potrebbero catalizzare le reazioni che distruggono l'ozono. All'inizio degli anni '70, quando gli scienziati iniziarono a discutere i livelli di ossidi di azoto che probabilmente sarebbero stati emessi dalle flotte di aerei supersonici, si rese conto che le emissioni antropiche potevano danneggiare lo strato di ozono stratosferico. Il suo lavoro coincise con quello di Molina e Rowland, che scoprirono che anche i composti contenenti cloro potevano essere utilizzati come propellenti, solventi e refrigeranti. Nel 1985, gli scienziati hanno scoperto un "buco" nello strato di ozono sopra l'Antartico. Crutzen ha contribuito a gettare le basi del Protocollo di Montreal del 1987, i cui stati firmatari si sono impegnati a eliminare gradualmente le sostanze che riducono lo strato di ozono. Lo strato di ozono ora mostra segni di ripresa.

Nella bozza del PNRR, presentata dal Consiglio dei ministri il 12 gennaio, v�� una grande questione politica: l�inadeguatezza di una proposta molto lontana da quanto ci si sarebbe aspettati oltrech� dagli standard europei. Il programma europeo NGEU, Next Generation EU, mette a disposizione risorse senza precedenti per il nostro Paese, ma per ricostruire meglio e in modo diverso, con innovazione, sostenibilit�, attenzione al disagio sociale e alle disuguaglianze cresciute in questi anni. Nel testo del 12 gennaio, non c�� l�Allegato con le schede progetto necessarie per comprendere la concreta articolazione delle proposte.

Questa situazione chiama in causa Governo ed opposizione, cui si chiede di parlare al Paese del merito delle proposte, della visione che si vuole portare avanti in modo da andare oltre le scelte ordinarie. � inaccettabile che si dica che non ci sono i tempi per aprire un confronto su queste proposte, pena problemi con Bruxelles e ritardi nel far partire i cantieri.

Gli obiettivi del piano italiano sono numerosi e raggruppati in ben 6 missioni. NGEU � invece centrato su pochi obiettivi, con una priorit� molto chiara: un Green Deal basato sulla transizione digitale e green, con il 37% delle risorse destinato alle misure per il clima. Il Piano francese, a sua volta, � centrato su tre missioni: la transizione ecologica, la competitivit� con la digitalizzazione e la coesione basata su un programma per i giovani. L�allargamento degli obiettivi priva il Piano italiano di effettive priorit� e rischia di renderne pi� complessa e pi� difficile l�attuazione.

Per la transizione ecologica, il Piano stanzia 69 Mld, dei quali per� solo 36 sono per nuovi progetti. Circa 31 Mld sono, infatti, destinati a sostituire finanziamenti gi� stanziati per progetti gi� in essere e per arrivare al totale sono conteggiati anche altri finanziamenti europei gi� stanziati. Sarebbero disponibili quindi solo 6 Mld l�anno, in media, fino al 2026. Gli obiettivi sono numerosi: rendere la filiera agroalimentare sostenibile, implementare pienamente il paradigma dell�economia circolare, ridurre le emissioni di gas serra in linea con gli obiettivi EU 2030, incrementare la produzione di energia da fonti rinnovabili e sviluppare la rete di trasmissione, promuovere e sviluppare la filiera dell�idrogeno, sostenere la transizione verso mezzi di trasporto non inquinanti e le filiere produttive, migliorare le performance energetiche e antisismiche degli edifici, assicurare la gestione sostenibile della risorsa idrica, contrastare il dissesto idrogeologico e un programma di riforestazione e miglioramento della qualit� delle acque interne e marine.

La carenza maggiore si riscontra nella ripartizione delle risorse per finanziare nuovi interventi. Gli investimenti per le nuove misure climatiche non solo non sono ingenti, come dichiarato, ma non sono neppure il 37%. Si sente la mancanza di un aggiornamento del PNIEC, il Piano nazionale integrato energia e clima, e quindi della individuazione delle misure necessarie per arrivare al 2030, ma ci sono solo 1,3 Mld l�anno in pi� per tutte le rinnovabili, per la filiera e le reti e poco altro per tutto il resto delle misure. Meglio le misure per l�efficientamento energetico degli edifici sia pubblici sia privati. Largamente inadeguati gli stanziamenti per l�economia circolare. Per la mobilit� urbana sostenibile ci sono solo 760 Ml l�anno che dovrebbero servire per un numero elevato di misure (le ciclovie, la filiera dei veicoli elettrici e ibridi, il rinnovo della flotta autobus, di quella dei treni regionali e dei trasporti navali regionali e per il trasporto rapido di massa) con quasi nulla sul tema strategico della sharing mobility.

Chi si aspettava proposte innovative si trova di fronte a un documento desolante in particolare rispetto al sistema dei trasporti dove si rinuncia ad aggredire gli storici ritardi italiani. I cittadini del Mezzogiorno non vedranno cambiare quanto si attendevano una situazione di linee ancora a binario unico, non elettrificate, con pochissimi treni in circolazione. Si punta ancora sui grandi cantieri infrastrutturali con un elenco di ferrovie ad alta velocit�, oltretutto in larga parte gi� finanziate, come la Brescia-Padova, la Milano-Genova, la Napoli-Bari.

Come sempre per le citt� il ruolo � marginale, con i titoli giusti � decarbonizzazione, rinnovo del parco circolante, riduzione del gap infrastrutturale � ma con risorse del tutto inadeguate. Il vero deficit �, inutile dirlo, sui mancati investimenti per le citt� ed il trasporto locale

Che fare quindi per rendere effettivamente prioritarie le nuove misure per il Green Deal, che non � solo richiesto dall�Europa, ma � importante per cogliere e valorizzare i potenziali molto elevati di sviluppo della green economy italiana? Ci sarebbero almeno tre possibilit�: distribuire fra tutte le 6 missioni in modo pi� equo i 66 miliardi di finanziamento dei progetti in essere, lasciando cos� pi� risorse disponibili per nuovi progetti; ridurre la gamma degli interventi per concentrare maggiori risorse sulle priorit� del Green Deal; usare una parte del prestito del MES per coprire almeno una parte dei 18 miliardi previsti per la salute e liberare cos� parte delle risorse per altre destinazioni.

Apparsa agli onori della cronaca pi� larga per aver rifiutato la propria firma al cosiddetto Piano Colao per il rilancio dell'economia italiana, Mariana Mazzucato elabora una visione nuova, non rivoluzionaria, di un capitalismo mosso dall'interesse pubblico. Il fallimento totale del capitalismo globalizzato e finanziarizzato, prima nella crisi subprime del 2008 e oggi nella gravissima crisi globale del Covid -19, impone cambiamenti immediati e sostanziali degli assetti dell'economia mondiale e l'indirizzamento degli investimenti verso lo sviluppo sostenibile e la green economy, con al centro il recupero della salute, della qualit� della crescita e la riparazione degli immensi danni apportati dal capitalismo alla societ� e al benessere. Con il Covid le imprese, che hanno accumulato denaro a non finire, bussano alla porta dei governi implorando miserabilmente risorse per la sopravvivenza e si preparano a nuovi cicli di accumulazione, tagli e licenziamenti. Tutto ci� � improponibile e solo un rinnovato ruolo degli Stati, in nome della salute e del benessere dei cittadini potr� riportare sulla scena una dimensione di un futuro possibile.

Il nostro invito � alla lettura della Mazzucato, in particolare del pamphlet "Non sprechiamo questa crisi" pubblicato da Laterza e diffuso da Repubblica, che, ricordiamo � ora un giornale di un gruppo imprenditoriale torinese, non noto per la sua inclinazione all'innovazione. L'autrice insegna economia a Londra dove ha fondato lo IIPP, Institute for Innovation and Public Purpose.

Oggi ci si presenta l'occasione di approfittare di questa crisi per capire come fare capitalismo in modo diverso. Occorre ripensare il ruolo dello Stato: i governi dovrebbero assumere un ruolo attivo per una crescita sostenibile ed inclusiva, per orientare la ricerca e lo sviluppo ad obiettivi di interesse pubblico e per patrocinare partnership pubblico - private guidate dall'interesse pubblico. Quando le aziende si fanno avanti con richieste di salvataggio o assistenza si devono dettare condizioni affinch� gli investimenti le portino verso la green economy, la decarbonizzazione in una chiave di inclusione sociale.

Il capitalismo che conosciamo � preda al contempo di una crisi sanitaria, economica e climatica. Ora che lo Stato � tornato a recitare un ruolo da protagonista, sar� esso stesso a fornire le soluzioni pensate in modo da servire l'interesse pubblico. Le aziende che ricevono risorse pubbliche dovranno essere obbligate a mantenere i posti di lavoro e garantire la formazione dei dipendenti ora nella crisi, poi nella transizione e il miglioramento delle condizioni occupazionali. gli interventi pubblici dovranno comportare degli obblighi, come quello di vincolare le imprese ad abbattere le emissioni serra, rinunciare alla d

elocalizzazione e minimizzare l'outsourcing.

Gli imprenditori sono inclini a socializzare i rischi ma non i guadagni. Nella crisi chiedono aiuti, ma quando l'economia prospera i vantaggi restano rigorosamente privati. Nella loro visione solo le imprese creano valore e lo Stato si deve limitare a facilitare questo processo. In realt� � il concetto stesso di valore che va ridefinito perch� abbiamo confuso il valore con il prezzo di mercato e questo ha alimentato la diseguaglianza e distorto il ruolo del settore pubblico il quale invece, attraverso la produzione di beni pubblici (istruzione, sanit� ...) e la sorveglianza dei beni comuni (cultura, paesaggio, ambiente ...), produce eccome valori che non hanno prezzo, ben lontani dal mercato.

La ripresa post - Covid dovr� essere green e smart. I mercati da soli non riusciranno a individuare percorsi di crescita sostenibili ed equi. Innovazione e regolamentazione dovranno muoversi in una direzione stabile e coerente. Il fatto di subordinare la concessione degli aiuti pubblici al rispetto di determinate condizioni contribuisce a canalizzare le risorse economiche in modo strategico, garantendo che vengano reinvestite in maniera produttiva piuttosto che essere catturate dalla speculazione. Se ben applicate le condizionalit� possono allineare i comportamenti delle aziende ai bisogni della societ�, garantendo uno sviluppo sostenibile. Inoltre, per evitare conseguenze permanenti, l'approccio della Just transition, elaborato nell'ambito del cambiamento climatico, deve essere implementato in tutti i settori brown dell'economia per dare vita a posti di lavoro green e durevoli. Occorre ripristinare il paradigma keynesiano della piena occupazione, sotto tutti gli aspetti un bene comune, sotto forma di un sistema di garanzie tale da far s� che il capitale umano non vada sprecato n� si deteriori.

La sfida a lungo termine pi� importante che dobbiamo affrontare � il cambiamento climatico. Lo si pu� fare solo con un Green Deal di pari forza della trasformazione socioeconomica keynesiana del dopoguerra Di essa i principali attori, da Parigi in poi, sono gli Stati, non le imprese. Per questo abbiamo bisogno di piani e programmi per implementare una transizione green. Si rende necessaria una nuova era di investimenti pubblici per riorganizzare il nostro panorama tecnologico, produttivo e sociale.

Aumentare l'ambizione dell'UE fino a ridurre le emissioni di gas a effetto serra del 55% rispetto al 1990 entro il 2030 � fattibile e vantaggioso per la salute, la prosperit� e il benessere dei nostri cittadini. Senza sottovalutare la sfida di mobilitare significativi investimenti aggiuntivi nel prossimo decennio e di promuovere una transizione giusta e, nel contesto della ripresa COVID-19, si offre cos� un'opportunit� di investimenti duraturi che possono rilanciare l'economia dell'UE. Una maggiore ambizione per il 2030 contribuir� a un percorso di riduzione delle emissioni pi� graduale e ad una transizione economica e sociale pi� equilibrata verso la neutralit� climatica nei prossimi 30 anni. Pertanto, sar� pi� credibile, pi� prudente e pi� equa rispetto alle generazioni future.

Agire in modo ambizioso fornir� all'UE e alle sue imprese e industrie il vantaggio di prime mover nell'arena economica internazionale, aumentando la sua competitivit� nei mercati globali in crescita per le tecnologie sostenibili e verdi. Altrettanto importante � che il miglioramento dell'ambizione porter� vantaggi, insieme alla lotta al cambiamento climatico, come la riduzione del costo di importazione di combustibili fossili, una maggiore sicurezza energetica, inquinamento atmosferico ridotto, salute migliore, biodiversit� migliorata, minore dipendenza da materie prime importate e meno rischi derivanti dai rifiuti. Accoppiato con l'aumento delle energie rinnovabili e le politiche di efficienza energetica, taglier� i costi energetici per famiglie e aziende e, a condizione che gli impatti sociali siano affrontati, contribuir� ad alleviare la povert� energetica e alla crescita e all'occupazione. I cittadini, le imprese e le parti sociali dell'UE richiedono maggiore certezza e prevedibilit� sulla via verso la neutralit� climatica. Pertanto, la Commissione sta modificando la sua proposta per la prima legge europea sul clima oggi, aggiungendo un obiettivo per il 2030 di almeno il 55% di riduzioni nette delle emissioni di gas serra rispetto al 1990. Questo sar� l'inizio per un percorso possibile affinch� l'UE diventi climaticamente neutra entro il 2050.

La Commissione invita il Parlamento europeo e il Consiglio a raggiungere rapidamente un accordo e adottare il regolamento della legge europea sul clima. Nel corso dei prossimi nove mesi, la Commissione riesaminer� la sua legislazione energetica. La presente comunicazione individua gi� le opzioni chiave per modificarla. La Commissione � convinta che tutti gli strumenti politici rilevanti per la decarbonizzazione della nostra economia devono lavorare in modo coerente per raggiungere gli obiettivi. Un rinforzato schema ETS, un maggiore utilizzo dello scambio di quote di emissioni a livello dell'UE, una efficienza energetica pi� severa e molta pi� energia rinnovabile avranno tutti un ruolo importante nel raggiungimento degli obiettivi green europei. Lo stesso vale per le politiche energetiche, gli strumenti a sostegno della mobilit� e dei trasporti sostenibili, l'economia circolare e le politiche ambientali, agricole, finanziarie, la ricerca e l'innovazione industriale.

Sar� predisposto un ampio dibattito pubblico e ad un processo di consultazione con il Parlamento, il Consiglio, il Comitato economico e sociale e il Comitato delle Regioni, i parlamenti nazionali e tutti i cittadini e le parti interessate attraverso il Patto europeo per il clima, ma anche la prossima Conferenza sul futuro dell'Europa: la Commissione preparer� le principali proposte legislative necessarie entro giugno 2021. Questo processo dovrebbe aprire la strada alla loro successiva rapida adozione e dare tempo sufficiente a tutti i protagonisti per raggiungere inel 2030 i nuovi obiettivi per il clima e l'energia.

02 Agosto 2020. Toni Federico: Clima ed energia: le chiavi per uscire dalla crisi pandemica

Il Recovery Plan. Un Recovery Plan da 750 Mld�, finanziato con modalit� di tipo federalistico, porter� all�Italia tra sovvenzioni e prestiti 209 Mld�, un terzo dei quali obbligatoriamente da investire nella lotta ai cambiamenti climatici. Per accedere a questi fondi ci viene chiesto di presentare entro il prossimo ottobre un Piano nazionale di riforme e di investimenti pubblici che definisca quella che sar� la transizione energetica ed industriale dell�Italia nei prossimi tre decenni. La proposta della Commissione prevede che l�utilizzo delle risorse del Recovery Fund sia finalizzato a investimenti in grado non solo di affrontare l�emergenza, ma di assicurare un futuro alle prossime generazioni. Pu� dare grande impulso all�occupazione, con attenzione ai processi di conversione industriale e di formazione dei lavoratori e dei giovani. Il Green Deal deve costituire l�elemento di condizionamento e di guida della ripresa, in nome del quale l�azione dei Governi europei e della finanza pubblica riprendono il ruolo di indirizzo dell�attivit� delle imprese abbandonato in nome del dettato neo-liberista, quello stesso che ha aggravato le diseguaglianze a livello mondiale, che ha scaricato sui lavoratori il peso delle sue utilit� e che si dimostrato fallimentare proprio a fronte della pandemia. Il Green Deal non � una fuga in avanti ambientalista, ma un solido programma popolare condiviso dalla maggior parte dei Paesi membri.

Le prime misure da mettere in campo sono quelle per il raggiungimento di target pi� ambiziosi al 2030, -55% ed oltre di riduzione delle emissioni GHG, che richiedono notevoli investimenti nella transizione energetica, nell�efficienza e nel risparmio energetico, nello sviluppo delle rinnovabili, nella elettrificazione della mobilit� di passeggeri e merci e nelle tecnologie per l�idrogeno green e per la cattura e il sequestro del carbonio. Il cambiamento verso un modello circolare di economia, promosso anche dalle nuove direttive europee nella necessaria funzione di accompagnamento della lotta ai cambiamenti climatici e all�inquinamento, richiede investimenti nei processi e nei prodotti industriali, per prolungarne la durata, migliorarne la riparabilit� e le possibilit� di riuso, per renderli pi� facilmente riciclabili e per aumentare l�impiego di materie prime seconde.

Accanto alle fonti di energia rinnovabile, l�altra grande dimensione della transizione energetica � l�efficienza, che non � solo risparmio, ma soprattutto innovazione tecnologica e gestione del territorio. L�efficienza dovr� essere interpretata a livello locale, nelle citt�, investendo in progetti di nuova rigenerazione urbana che comprenda non solo i tradizionali interventi di recupero di edifici e di aree dismesse, ma misure di mitigazione e adattamento climatico e un potenziamento delle infrastrutture verdi.

Non ultima per importanza va ridefinita la strategia agroalimentare europea secondo il modello Farm to Fork, per garantire la sostenibilit� della produzione e la sicurezza dell�approvvigionamento alimentare, per promuovere un consumo alimentare sostenibile e ridurre le perdite e gli sprechi ma anche per assecondare il processo generale di transizione e l�uso del territorio nella chiave climatica.

L�impegno di risorse necessarie per il Green Deal � stato calcolato, nel documento di lavoro che accompagna la Comunicazione della Commissione europea del 27 maggio, in 470 Mld�, cos� suddivisi: 30 per le rinnovabili, 190 per l�efficienza energetica, 120 per la mobilit� sostenibile, 77 per altre misure per il clima e l�ambiente e 53 per l�economia circolare e la gestione delle risorse. � fuori strada pertanto chi pensa all�apertura di una sorta di bancomat dove ciascun Paese possa prelevare soldi, solo con limiti quantitativi, per spenderli come vuole, senza tener conto degli indirizzi e delle priorit� indicate a livello europeo.

Il 30% destinato al Green Deal. L�azione per il clima - si dice nel testo delle conclusioni del Consiglio del 21 luglio - sar� integrato nelle politiche e nei programmi finanziati nell�ambito del QFP e di Next Generation EU per il 30% dell�importo totale della spesa, pari per l�Italia a 62,7 Mld�. La condizione � che gli obiettivi devono conformarsi entro il 2050 alla neutralit� climatica e ai nuovi milestone climatici dell�Unione per il 2030, che verranno aggiornati entro fine 2020. Un monitoraggio della spesa per il clima e della sua efficienza, incluse la rendicontazione e misure pertinenti in caso di progressi insufficienti, dovrebbe garantire che il prossimo QFP nel suo complesso contribuisca all�attuazione dell�accordo di Parigi. La Commissione riferir� annualmente in merito alle spese per il clima.

Per rispettare queste condizionalit� � opportuna l�applicazione al Recovery Plan della Tassonomia europea per gli investimenti sostenibili e green, stabilendo pi� chiaramente che si pu� finanziare una serie di progetti che hanno effetti positivi per una serie di obiettivi climatici e ambientali e che comunque non li devono in ogni caso danneggiare. La misura � formulata in modo generico e potrebbe essere facilmente aggirabile dai Piani nazionali.

L�altro pilastro del Green Deal, � l�economia circolare che invece � molto indebolita nelle indicazioni europee del Recovery Plan. Senza economia circolare non vi pu� essere n� economia climaticamente neutra, n� Green Deal: da qualche parte questa indicazione per i Piani nazionali dovrebbe essere ben pi� chiara. Nel conclusioni del Consiglio si trovano diversi riferimenti all�agricoltura e alla PAC, ma non al Green Deal e alla transizione alla neutralit� ben declinati dalla recente strategia europea Farm to Fork tanto che anche l�indicazione del 40% dei fondi per l�agricoltura a misure climatiche risulta indebolita.

Si consulti il bel Rapporto di Luigi di Marco sulle iniziative europee pre e post pandemia, Green Deal e New Generation EU.

Il 2019 e la pandemia. Secondo le indicazioni di Italy4climate la pandemia ci riserva una prospettiva di sostanziale incertezza. Non possiamo anzitutto nascondere la situazione come si presentava a fine 2019: si chiude il decennio pi� caldo mai registrato in Italia, con 13,4 �C di temperatura superficiale media; tra il 2008 al 2019 cresce di 10 volte il numero di eventi estremi in Italia, fino a 1600; le emissioni! di gas serra non diminuiscono sensibilmente da sei anni, stazioniamo sopra i 420 MtCO2eq; l'efficienza energetica dell'economia da diversi anni non migliora pi� e permane intorno a 93 tep/M�; in sei anni in Italia le rinnovabili elettriche crescono meno che nel resto d'Europa (+3%) anche se erogate a prezzi inferiori, mediamente meno di 5 �cent/kWh. Cala a 20 TWh la produzione elettrica da carbone, cos� consentendo la discesa dell�impronta carbonica dell�energia elettrica a 289 gCO2/kWh, mentre ne viene confermato il phase-out entro il 2025; le emissioni dei trasporti, pur con meno auto diesel vendute, salgono in media a 119 gCO2/km. Gli effetti sensibili della pandemia ci stanno dicendo che solo nei mesi di marzo e aprile 2020 abbiamo ridotto le emissioni di oltre 20 MtCO2 rispetto all�anno precedente. Nella fase di piena operativit� delle misure di restrizione, la riduzione delle emissioni � stata intorno al 35% che, al di l� delle apparenze, � in realt� molto vicina a quello che dovrebbe essere il taglio da raggiungere in appena un decennio per centrare gli obiettivi di Parigi e non far precipitare la crisi climatica. Questo ci mostra in maniera molto chiara la dimensione dello sforzo che dovremmo fare nei prossimi anni e anche la distanza dall�obiettivo di contenimento del cambiamento climatico.

Per altro verso, dopo la flessione record registrata ad Aprile in pieno lockdown, il bollettino di Terna per il mese di maggio evidenzia una decisa ripresa dei consumi elettrici (+10%) rispetto al mese precedente, per un totale di 22,7 TWh di elettricit� consumata, di cui il 94,4% � stata soddisfatta con produzione nazionale. Il maggio appena trascorso rispetto allo stesso mese del 2019 ha fatto segnare un -10%. In questo contesto spicca per� un importante record positivo: il 51% della domanda nazionale di elettricit� � stato coperto da fonti rinnovabili, il valore mensile pi� alto di sempre. Nello stesso periodo del 2019, la domanda di energia elettrica coperta da FER � stata del 41%. A maggio la produzione di elettricit� da fonti rinnovabili � cresciuta dell�12% rispetto allo stesso mese del 2019 e la produzione fotovoltaica, pari a 2,9 TWh, ha superato del 25% il maggio 2019. Quella eolica, pari a 1,8 TWh vale un +6,3%.

Le nostre proposte per la ripresa. Poich� � previsione facile e condivisa che l�atteso rimbalzo del PIL post-Covid si trascinerebbe dietro tutte le variabili energetiche, � evidente la necessit� di giocare d�anticipo e quindi la priorit� da riservare al rilancio delle fonti rinnovabili e dell�elettrificazione nell�impiego dei primi investimenti che vanno fatti con i fondi europei. Non certo nuove autostrade e nuova cementificazione, ma molte pi� rinnovabili elettriche, un forte impulso all�autoproduzione elettrica, all�elettrificazione dei trasporti, e finalmente la realizzazione della smart grid elettrica dotata di intelligenza e capacit� di stoccaggio. Quest�ultima, e non certo la rete 5G, � la vera innovazione telematica per portare energia rinnovabile a tutti. Certamente portare Internet a tutti � parte integrante del rilancio, ma conta di pi� l�estensione territoriale e l�alfabetizzazione informatica generalizzata che non l�alta velocit� telefonica e il relativo abuso delle piattaforme social con cui le compagnie telefoniche fanno soldi solo nei centri urbanizzati pi� densi e pi� ricchi.

Non basta tuttavia promuovere il solo consumo delle rinnovabili, occorre spostare il sistema industriale dall�attuale attitudine soporifera e misoneista verso le produzioni green che possono garantire un gran numero di nuovi posti di lavoro e il recupero di una competitivit� sui mercati sempre pi� compromessa. Tra queste va favorita l�introduzione dell�idrogeno green come vettore energetico rinnovabile, prodotto mediante l�energia solare e l�elettrolisi dell�acqua.

Parliamo anche di elettrificazione rinnovabile dei trasporti pubblici e privati puntando sulla mobilit� dolce, rilanciata a livello mondiale dalla pandemia, sull�idrogeno verde, sulle celle a combustibile per il trasporto pesante e sulle facility pubbliche e domestiche per la ricarica delle batterie, accompagnate da un programma di costruzione di stazioni di ricarica di potenza in tutte le stazioni di servizio e on demand. Sicuramente l�Europa provveder� alla standardizzazione dell�hardware per la ricarica. Occorre una ulteriore promozione della ferrovia, passeggeri e merci, con la introduzione dell�obbligo dei veicoli elettrici per la logistica merci dell�ultimo km. Agli scettici ricordiamo che sono Amazon e company ad aver ormai sviluppato tutta l�intelligenza artificiale che serve per consegnare le merci. Inutile stare a guardare. Per i trasporti extraurbani niente asfalto o cementificazione aggiuntivi ma manutenzione del capitale infrastrutturale costruito. Lungo questo percorso non si comprende l�incentivazione dei mezzi benzina e diesel Euro 6 introdotta dal Governo nel Decreto rilancio n� l'attenuazione delle garanzie ambientali dei appalti adombrate nelle proposte di semplificazione.

Investimenti vanno ad un ulteriore sviluppo dell�efficienza energetica, nella quale l'Italia � meno in ritardo. Si tratta di riduzione e controllo dei consumi, ma anche di innovazione tecnologica. Va riqualificato il patrimonio edilizio con investimenti e incentivi per l�edilizia a consumi ed emissioni zero, apportatori di buona e nuova occupazione. Il riscaldamento e il raffreddamento devono al pi� presto abbandonare il gas naturale in favore delle pompe di calore, dispositivi elettrici reversibili dal caldo al freddo, riqualificando la progettazione degli edifici. Tra le lezioni della pandemia emerge con forza, nel panorama dell�efficienza, la pratica dello smart working, che sta dando prove straordinarie in fatto di economie di sistema, risparmio energetico, mitigazione della mobilit� delle persone, connettivit� sociale e innovazione tecnologica.

Riscrivere il PNIEC italiano. C�� n�� pi� che abbastanza per riscrivere l�obsoleto PNIEC italiano, con un rapido adeguamento delle misure e degli impegni alla roadmap 2050 della decarbonizzazione europea del Green Deal e un percorso pianificato per ridurre le emissioni GHG almeno del 55% al 2030. Ricordiamo che i PNIEC sono documenti ufficiali dell�Unione che possono fortemente condizionare l�erogazione dei fondi. La flebile Legge sul clima italiana va riscritta, rimessa al passo con la legge europea e dotata di strumenti attuativi e finanziari all�altezza degli obiettivi. La Commissione Europea ha preparato in marzo per il Parlamento e il Consiglio una Climate Law che propone il target della decarbonizzazione al 2050 come obbligatorio (legally binding) per tutti i paesi membri e nuovi obiettivi per il 2030. Ribadiamo che per stare sul percorso di Parigi � richiesta la conferma del phase out totale del carbone al 2025 con la riduzione del ricorso al gas naturale per energia, riscaldamento e trasporti in favore dell�uso del biometano e dell�idrogeno green. Con le dovute cautele l�Italia deve associarsi ai progetti per la CCS e BECCS a scala europea ed internazionale evitando le fughe in avanti come il Progetto Ravenna dell�ENI. Va promossa la ricerca scientifica sul DAC e sui gravi rischi della geoingegnerizzazione del clima.

Preso atto dell�aumentato sforzo delle Amministrazioni pubbliche per fare fronte al dissesto idrogeologico e al grave degrado delle infrastrutture e del patrimonio architettonico, va prontamente strutturato e dotato di risorse il Piano di adattamento ai cambiamenti climatici, a partire dalla Strategia esistente ma in una chiave rafforzata dagli orientamenti del Green Deal. Sull�onda dei recenti disastri di Genova, Venezia, Palermo e di altri ancora si dimostra una sinergia sistemica tra queste tematiche e quelle della protezione della salute, che hanno in comune i fattori organizzativi, le finalit� ed anche le origini nelle quali si riconoscono gli effetti della violazione degli assetti naturali e degli habitat degli organismi viventi.

Fiscalit� ed incentivi dannosi. Una sempre rinviata riforma fiscale ecologica � chiamata ad adeguare le accise sui carburanti, a parit� di gettito, in funzione del contenuto in carbonio dei combustibili. Una meditata riflessione deve portare l�Italia all�adozione progressiva di una Carbon Tax generalizzata e alla adozione della Border Tax del Green Deal europeo, equilibrando un prezzo unitario per le emissioni di carbonio tra i settori ETS a controllo europeo e gli altri settori, in particolare civile e trasporti. Dopo interminabili esitazioni va normato con target e scadenze il percorso per la eliminazione degli incentivi ambientalmente dannosi a partire dai combustibili per aviazione civile, autotrasporto, agricoltura e pesca. Si tratta qui non solo e non tanto di offrire compensazioni economiche ai settori colpiti, quanto di offrire alternative sistemiche e dispositivi alternativi, tecnologicamente basati sulle fonti rinnovabili, in particolare sull�idrogeno green.

Si attende un nuovo protagonismo dell�Italia nei rapporti multilaterali, dove clima energia e salute sono la nota dominante. Ci riferiamo al G7 al G20 di Roma del 2021 ma soprattutto alla COP 26, vera occasione mancata dall�Italia che avrebbe dovuto esserne Presidente e protagonista e che ora si trova nel ruolo di comprimaria con il Regno Unito, appena uscito dall�Unione. Nonostante le enormi difficolt� finanziarie del nostro Paese non si vede come ci si possa esimere dall�invocare che l�Italia, partner della Coalizione dei Paesi ambiziosi, onori i propri impegni per il finanziamento del Green Climate Fund, quest�anno alla scadenza dell�obiettivo dei 100 GUS$/anno, ma lontanissimo da questo target.

11 Dicembre 2019. In dieci punti il Green Deal di Ursula von der Leyen. Finalmente l'Europa al rango programmatico che le appartiene

- Un giusto fondo di transizione che mobiliter� risorse dal bilancio della politica regionale dell'UE;

- Il programma "InvestEU", con denaro proveniente dalla Banca europea per gli investimenti;

28 Novembre 2019. Forze politiche italiane, in spregio al dramma di Venezia e della Liguria, votano contro la dichiarazione di emergenza ambientale voluta da Ursula Von der Leyen, presidente della nuova Commissione

Contro questa risoluzione "rivoluzionaria" votano Lega, Fratelli d'Italia, Forza Italia (PPE) e 4 parlamentari su 14 dei 5*, la maggioranza nel Parlamento Italiano.

5 Novembre 2019: Dagli Stati generali della Green economy allarme sulla transizione troppo lenta

Dagli Stati generali della Green economy 2019, per il resoconto puntuale dei quali rimandiamo al sito, il Rapporto 2019 sulla Green economy lancia un allarme sui ritardi dell'avvio del processo di transizione energetica ed economico sociale che deve mettere l'umanit� al riparo dai gravi esiti del cambiamento climatico e accelerare il conseguimento degli obiettivi dello sviluppo sostenibile. Molti gli interventi di rilievo che si sono succeduti. Di seguito riportiamo alcuni dei contenuti dell'intervento guida del presidente Edo Ronchi e del responsabile energia e clima Andrea Barbabella.

Il sistema energetico mondiale, basato sui combustibili fossili, sta cambiando troppo lentamente Dal 1965 al 2018 la quota del fabbisogno mondiale di energia soddisfatta dai fossili � scesa solo dal 94 all�82%. L�aumento dell�uso di energia nel 2018 � stato ancora soddisfatto per il 71% con carbone e petrolio. Il consumo di energia nel 2018 � cresciuto del 2,9%, il massimo dal 2010. Nel 2018 il consumo di petrolio � cresciuto dell'1,5%, principalmente a causa del settore trasporti e quello di carbone � aumentato dell'1,4%, la crescita pi� rapida dal 2013. l contributo delle energie fossili alla generazione elettrica � rimasto stabile intorno al 64%.

Lo sviluppo delle fonti rinnovabili � troppo lento. Nel 2017 le rinnovabili hanno soddisfatto il 18,1% del consumo totale di energia. Nel 2018 le fonti rinnovabili hanno fornito il 26% dell'elettricit� globale. L�utilizzo di energie rinnovabili nel riscaldamento e nel raffreddamento rimane invece limitato a circa il 10% della domanda.

La crisi climatica globale si sta aggravando. Con gli impegni dichiarati dagli Stati, siamo ben lontani dall�Accordo di Parigi: stiamo marciando verso i 3 �C a fine secolo, ritenuto un livello di riscaldamento globale molto pericoloso, dalle conseguenze sconvolgenti. Dopo tre anni di stabilit�, le emissioni di CO2 sono cresciute dell'1,6% nel 2017 e del 2,7% nel 2018, fino a un record di 37,1 Gt. La concentrazione di CO2 in atmosfera ha oramai superato 413 parti per milione, un valore che la Terra non ha mai conosciuto almeno negli ultimi 800 mila anni.

In Italia la green economy ha raggiunto, nel recente passato, risultati importanti, ma siamo probabilmente entrati in una fase di rallentamento e di difficolt�. Le emissioni italiane di gas serra non calano da 5 anni: dal 2014, quando erano di 426 Mt di CO2eq, le stesse del 2018. I dati del primo semestre del 2019 indicano un aumento. Secondo Eurostat, nel 2017 l�Unione europea ha ridotto le proprie emissioni di gas serra di oltre il 23% rispetto al 1990: il Regno Unito le ha ridotte del 40% la Germania del 28%, l�Italia, pur tenendo conto che partiva da emissioni pro capite minori, le ha ridotte solo del 17%.

Emissioni comparative in numeri indice rispetto al 1990 dell'Italia e dell'Europa

Tra il 2014 e il 2017, con una ripresa economica modesta, il consumo interno lordo di energia � tornato a crescere, da 166 a oltre 170 Mtep. Nel 2018 con una crescita del Pil dello 0,9%, il fabbisogno energetico � aumentato di quasi il 2%, facendo aumentare anche l�intensit� energetica.

Negli ultimi 5 anni la crescita delle rinnovabili in Italia si � quasi fermata. Nel 2017 le fonti energetiche rinnovabili avevano soddisfatto il 18,3% del fabbisogno energetico, contro il 17,5% della media europea, il 17,5% della Spagna, il 16,3% della Francia, il 15,5% della Germania e il 10,2% del Regno Unito.

In Italia, gi� Paese europeo con pi� auto, le emissioni medie di CO2/km delle nuove auto stanno aumentando dal 2018. Nel 2018 l�Italia, con 644 automobili ogni 1000 abitanti (635 nel 2017), � il Paese europeo col tasso pi� alto di auto. Nei primi otto mesi del 2019, le emissioni medie specifiche delle nuove auto immatricolate sono aumentate a quasi 120 gCO2/km, il 5,5% in pi� rispetto allo stesso periodo di un anno fa. L�Italia sconta un ritardo storico nella penetrazione di veicoli elettrici: in totale sono state vendute meno di 10.000 auto elettriche (in Germania 68.000) e circa 6200 motoveicoli elettrici. Con 148.000biciclette elettriche vendute, l�Italia � solo il 5� mercato europeo. La gran parte della flotta di autobus pubblici � ancora alimentata a gasolio, per il 50% con standard inferiore o uguale a Euro 4. Solo alcune citt� italiane hanno avviato l�acquisto di autobus elettrici.

Il Rapporto dell�European Institute on Economics and the Environment e della Fondazione per lo sviluppo sostenibile dimostra che gli impatti economici del cambiamento climatico sono molto pi� significativi di quanto precedentemente calcolato. Queste analisi mostrano perdite di Pil di oltre l�8% nella seconda met� del secolo per l�Italia, con stime oltre sette volte superiori a quelle precedentemente effettuate. Il riscaldamento globale aumenter� le disuguaglianze economiche. I danni economici nel sud Europa saranno otto volte maggiori di quelli del nord e in Italia il cronico gap del Sud peggiorer� del 60% per la crisi climatica.

Per il clima l�Italia dovrebbe sostenere la posizione del Parlamento Europeo e dei Paesi che chiedono di rivedere gli impegni europei al 2030 per attuare l�Accordo di Parigi e aumentare l�impegno del Piano nazionale energia e clima di riduzione di gas serra dal 37 al 50% rispetto al 1990. Per poter arrivare a neutralizzare le emissioni nette al 2050 � necessario scendere dalle 426 Mt di CO2 del 2018 a 260 Mt nel 2030. Con le misure attuali si arriverebbe a circa 380 Mt. Servono misure aggiuntive per ridurre di ulteriori 120 Mt le emissioni al 2030.

Per l�efficienza energetica occorre rendere pi� incisiva la riqualificazione energetica del patrimonio edilizio pubblico e privato, sviluppare l�economia circolare e la mobilit� sostenibile.

In materia di rinnovabili per gli usi termici occorre raddoppiare il contributo delle pompe di calore e aumentare geotermia, solare termico e biomasse, in particolare con teleriscaldamento e cogenerazione. Per le rinnovabili elettriche occorre arrivare al 65% al 2030. Per i trasporti va sostenuta l�elettrificazione dei consumi, incentivato lo sviluppo di biocarburanti avanzati, del biometano e la ricerca sull�idrogeno.

Per decarbonizzare i trasporti occorre ridurre l�uso dell�auto in citt� investendo nella modernizzazione dei servizi di trasporto pubblico, realizzando entro il 2025 15.000 km di corsie preferenziali, 15.000 nuovi km di piste ciclabili e attivando servizi di sharing in ogni citt� con pi� di 150.000 abitanti. Sostenere l�innovazione dei mezzi di trasporto e delle infrastrutture verso l�elettrificazione, partendo dai veicoli pi� leggeri, l�utilizzo del biometano, dei biocarburanti di nuova generazione e delle sperimentazioni con l�idrogeno.

Il quadro delle proposte che emerge dagli Stati generali del 2019 � il seguente:

Su questo ultimo controverso punto richiamiamo di seguito le considerazioni che Edo Ronchi ha presentato sul Corriere della sera rilevando che la carbon tax � un passaggio obbligato per ogni possibile green New Deal.

Nel 2009 l�UNEP avanz� la proposta di un green New Deal per affrontare sia la recessione economica sia la crisi climatica. Quando si parla di green New Deal � sempre sottinteso un ingente impegno finanziario pubblico, come quello roosveltiano, e misure impegnative per affrontare la crisi climatica. Le emissioni mondiali continuano ad aumentare. Se si aspetta che tutti i Paesi partano contemporaneamente, non si arriver� in tempo a contenere l�aumento della temperatura ben al di sotto dei 2 �C, come previsto dall�Accordo di Parigi. Anche l'ltalia deve fare la sua parte e aumentare il suo impegno per contrastare il cambiamento climatico per fare di questa sfida epocale un'occasione di nuovo sviluppo a basse o nulle emissioni di carbonio.

Negli ultimi anni per� le emissioni di gas serra, dopo un periodo di calo, hanno ripreso ad aumentare: nel 2018 sono state le stesse del 2014. Per rispettare l'Accordo di Parigi, occorrerebbe entro il 2030 almeno dimezzare quelle del 1990, facendole scendere a circa 260 Mt. Secondo ISPRA, con le misure vigenti, mancherebbero all'appello 120 Mt (12 Mt l'anno nei prossimi 10 anni), oltre il doppio di quanto previsto dal Piano energia e clima. Il Parlamento europeo ha votato una risoluzione che chiede di aumentare l'impegno di riduzione al 2030 dal 40 al 55%. Il nuovo governo italiano non ha ancora preso ufficialmente posizione su questa richiesta.

Arrivare alla decarbonizzazione dell�economia in poco pi� di tre decenni richiede una conversione di ampia portata. Per azzerare le emissioni serra occorre farle diventare economicamente onerose rendendo vantaggiose le alternative. Visti i danni che provocano, non ci si pu� illudere che si possa continuare ad emettere gas serra gratis o a basso costo. Un impegno serio per il clima e per un green New Deal richiede una riforma della fiscalit� che sposti il prelievo fiscale dal lavoro e dagli investimenti green e lo carichi su una carbon tax. I paesi che hanno introdotto misure di carbon pricing sono cresciuti da 19 nel 2010 a ben 56 nel 2019. In Europa gi� 10 paesi hanno introdotto una carbon tax. In Italia hanno il carbon pricing solo i grandi impianti regolati a livello europeo dall�ETS che dal 2021 sar� piuttosto impegnativo. La gran parte delle emissioni generate al di fuori di questi grandi impianti non � invece fiscalmente disincentivata. Una carbon tax di 40 euro per tonnellata di C02 per le emissioni diverse da quelle dei grandi impianti comporterebbe un aumento del prezzo del gasolio di 10 eurocent e di 8 quello della benzina. Operando con attenzione, e con misure compensative per evitare impatti negativi e aprendo un dibattito pubblico sulla crisi climatica e sugli impatti che ha sul nostro paese, una carbon tax di questa dimensione pu� essere condivisa dalla larga maggioranza dei cittadini. Genererebbe 10 miliardi all'anno di nuove entrate che potrebbero rendere pi� consistenti le misure di green New Deal, sia per aumentare l'occupazione sia per alimentare la ripresa economica con maggiori investimenti green.

Ottobre 2019: La tutela dell'ambiente nelle costituzioni degli stati membri dell'Unione Europea

� del massimo interesse il Dossier (Nota breve 18/140) pubblicato dall'ufficio studi del Senato sulla introduzione nelle Costituzioni dei paesi memb4ri di riferimenti all'ambiente e allo sviluppo sostenibile. Il testo delle Costituzioni degli Stati europei sorte nell'immediato secondo dopoguerra non palesa, in generale, una particolare attenzione verso la tutela dell'ambiente. Non cos� il testo di Costituzioni pi� recenti (come la spagnola del 1978), invece dotate di specifiche disposizioni. � per� accaduto che in sede di revisione costituzionale disposizioni sull'ambiente siano state inserite in corso di tempo entro una Carta costituzionale o legge fondamentale pi� risalente (come nei Paesi Bassi nel 1983, in Germania nel 1994 e, con particolare ampiezza, in Francia nel 2005). Il Dossier non riporta i dati per l'Italia n� riferisce delle proposte di inserimento dello sviluppo sostenibile nella Costituzione italiana, proposte avanzate da diversi partiti politici e di recente raccolte anche dal Governo.

Settembre 2019: Economia italiana pubblica un numero speciale 2/2019 della Rivista dedicato a: "Agenda 2030: il punto sullo sviluppo sostenibile"

Gli articoli pubblicati sono di grande interesse e possono essere scaricati liberamente al sito della rivista. Riportiamo di seguito alcuni link diretti: Editoriale:

Estate 2019: L'intervento di insediamento del nuovo Presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, e il Programma del nuovo governo italiano

Il primo in particolare, ma anche il secondo, portano riconoscibili i segni di importanti passi in avanti nella direzione dello Sviluppo sostenibile. Riteniamo perci� opportuno e conveniente disporre nel sito i riferimenti ad entrambe le istanze, augurandoci che non si debba trattare unicamente di citazioni meramente bibliografiche.

Il testo del discorso con cui Ursula von der Leyen si � presentata il 16 luglio 2019 al Parlamento Europeo per ottenere l'incarico di nuova Presidente della Commissione europea � disponibile per intero. Di seguito riportiamo i punti che abbiamo ritenuto determinarti e maggiormente promettenti nel percorso di promozione dello sviluppo sostenibile:

"... Yet it is now clear to each and every one of us that we must once again take a stand and fight for our Europe. The whole world is being challenged by disruptive developments that have not passed Europe by Demographic change, globalisation of the world economy, rapid digitalisation of our working environment and, of course, climate change. None of these meta-developments is new: science predicted them a long way back. What is new is that we, as citizens of Europe � irrespective of the country in which we live � are feeling and experiencing their effects first hand...

Our most pressing challenge is keeping our planet healthy. This is the greatest responsibility and opportunity of our times. I want Europe to become the first climate-neutral continent in the world by 2050. To make this happen, we must take bold steps together. Our current goal of reducing our emissions by 40% by 2030 is not enough. We must go further. We must strive for more. A two-step approach is needed to reduce CO₂emissions by 2030 by 50, if not 55%. The EU will lead international negotiations to increase the level of ambition of other major economies by 2021. Because to achieve real impact, we do not only have to be ambitious at home � we have to do that, yes � but the world has to move together. To make this happen, I will put forward a Green Deal for Europe in my first 100 days in office. I will put forward the first ever European Climate Law which will set the 2050 target into law.

This increase of ambition will need investment on a major scale. Public money will not be enough. I will propose a Sustainable Europe Investment Plan and turn parts of the European Investment Bank into a Climate Bank. This will unlock �1 trillion of investment over the next decade. It means change. All of us and every sector will have to contribute, from aviation to maritime transport to the way each and everyone of us travels and lives. Emissions must have a price that changes our behaviour. To complement this work, and to ensure our companies can compete on a level-playing field, I will introduce a Carbon Border Tax to avoid carbon leakage. But what is good for our planet must also be good for our people and our regions. Of course I know about the importance of cohesion funds. But we need more. We need a just transition for all. Not all of our regions have the same starting point � but we all share the same destination. This is why I will propose a Just Transition Fund to support those most affected...

This is the European way: we are ambitious. We leave nobody behind. And we offer perspectives. If we want to succeed with this ambitious plan we need a strong economy. Because what we want to spend we need to earn first... The world is calling for more Europe. The world needs more Europe. I believe Europe should have a stronger and more united voice in the world � and it needs to act fast. That is why we must have the courage to take foreign policy decisions by qualified majority. And to stand united behind them ...".

In data 9 settembre 2019 il Premier Italiano Giuseppe Conte si � rivolto alla Camera dei deputati per ottenere la fiducia al suo nuovo Governo. Il testo integrale del discorso � disponibile e di esso vanno citati i seguenti passaggi:

"... La politica deve adoperarsi per elaborare un grande piano che attribuisca all�Italia una posizione di leadership nel campo dei nuovi modelli economici eco-sostenibili. Partiamo avvantaggiati. In Europa gi� ci distinguiamo per l�utilizzo delle energie rinnovabili. Dobbiamo puntare all�utilizzo delle tecniche scientifiche pi� innovative e sofisticate per consolidare questo primato. Abbiamo progetti all�avanguardia nello sfruttamento dell�energia dai moti ondosi, possiamo sfruttare nuove tecniche di produzione in base alla c.d. biomimesi. L�obiettivo da perseguire deve essere una efficace �transizione ecologica�, in modo da pervenire a un�articolata politica industriale, che, senza scadere nel dirigismo economico, possa gradualmente orientare l�intero sistema produttivo verso un�economia circolare, che favorisca la �cultura del riciclo� e dismetta la �cultura del rifiuto�. Lo sviluppo equo e sostenibile deve spingerci a integrare in modo sistematico, nell�azione di governo, un nuovo modello di crescita, non pi� �economicistico�. Dobbiamo incentivare le prassi delle imprese socialmente responsabili, che permetteranno di rendere il nostro tessuto produttivo sempre pi� competitivo anche nel mercato globale. Confido che la cabina di regia �Benessere Italia�, che ho da poco istituita, possa tornare ben utile a questi scopi, anche in futuro...

Pi� in generale, la politica deve reagire alle sfide del mondo globale rilanciando un ventaglio di proposte e soluzioni che, pi� volte nei miei interventi, ho riassunto con la formula �nuovo umanesimo�. Non sto qui a riassumerle, ma � stata questa la stella polare che mi ha guidato in questi mesi di governo. Anche sull�Europa, occorre un rinnovato slancio di responsabilit�. Gli ideali che avevano nutrito le fasi iniziali del processo di integrazione stanno via via perdendo la loro forza propulsiva e il comune edificio europeo sta attraversando una fase particolarmente critica ...".

3) Il sistema industriale del nostro Paese sconta problemi di bassa crescita e produttivit�, ma ha in s� grandi potenzialit� per affrontare la sfida di una nuova stagione di sviluppo che faccia dell'Agenda 2030 sullo sviluppo sostenibile il suo punto di forza. Siamo una realt� nella quale la produzione di massa incontra la capacit� di personalizzazione del prodotto. La presenza di unit� economiche di piccola e media dimensione (settori artigianali, design, manifattura) ci consentono flessibilit� nei processi e adesione alle richieste del mercato. Oggi la sfida � quella dell'innovazione connessa a una convincente transizione in chiave ambientale del nostro sistema industriale, allo sviluppo verde per creare lavoro di qualit�, alla piena attuazione dell'economia circolare, alla sfida della "quarta rivoluzione industriale": digitalizzazione, robotizzazione, intelligenza artificiale. Il piano Impresa 4.0 � la strada tracciata da implementare e rafforzare. Il Governo intende inoltre potenziare gli interventi in favore delle piccole e medie imprese...

7) Il Governo intende realizzare un Green New Deal, che comporti un radicale cambio di paradigma culturale e porti a inserire la protezione dell'ambiente e della biodiversit� tra i principi fondamentali del nostro sistema costituzionale. Tutti i piani di investimento pubblico dovranno avere al centro la protezione dell'ambiente, il progressivo e sempre pi� diffuso ricorso alle fonti rinnovabili, la protezione della biodiversit� e dei mari, il contrasto ai cambiamenti climatici. Occorre adottare misure che incentivino prassi socialmente responsabili da parte delle imprese; perseguire la piena attuazione della eco-innovazione; introdurre un apposito fondo che valga a orientare, anche su base pluriennale, le iniziative imprenditoriali in questa direzione. � necessario promuovere lo sviluppo tecnologico e le ricerche pi� innovative in modo da rendere quanto pi� efficace la "transizione ecologica" e indirizzare l'intero sistema produttivo verso un'economia circolare, che favorisca la cultura del riciclo e dismetta definitivamente la cultura del rifiuto.

8) Occorre prevedere un piano di edilizia residenziale pubblica volto alla ristrutturazione del patrimonio esistente e al riutilizzo delle strutture pubbliche dismesse, in favore di famiglie a basso reddito e dei giovani; adeguare le risorse del Fondo nazionale di sostegno alle locazioni; rendere pi� trasparente la contrattazione in materia di locazioni.

9) Massima priorit� dovranno assumere gli interventi volti a potenziare le politiche per la messa in sicurezza del territorio e per il contrasto al dissesto idrogeologico, per la riconversione delle imprese, per l'efficientamento energetico, per la rigenerazione delle citt� e delle aree interne, per la mobilit� sostenibile e per le bonifiche. � necessario accelerare la ricostruzione delle aree terremotate, anche attraverso l'adozione di una normativa organica che consenta di rendere pi� spedite le procedure. Occorre intervenire sul consumo del suolo, sul contrasto alle agro-mafie, sulle sofisticazioni alimentari e sui rifiuti zero. Bisogna introdurre una normativa che non consenta, per il futuro, il rilascio di nuove concessioni di trivellazione per estrazione di idrocarburi. In proposito, il Governo si impegna a promuovere accordi internazionali che vincolino anche i Paesi che si affacciano sul Mediterraneo a evitare quanto pi� possibile concessioni per trivellazione. Il Governo si impegna altres� a promuovere politiche volte a favorire la realizzazione di impianti di riciclaggio e, conseguentemente, a ridurre il fabbisogno degli impianti di incenerimento, rendendo non pi� necessarie nuove autorizzazioni per la loro costruzione...

12) Una nuova strategia di crescita fondata sulla sostenibilit� richiede investimenti mirati all'ammodernamento delle attuali infrastrutture e alla realizzazione di nuove infrastrutture, al fine di realizzare un sistema moderno, connesso, integrato, pi� sicuro, che tenga conto degli impatti sociali e ambientali delle opere...

22) Occorre tutelare i beni comuni, a partire dalla scuola pubblica: � necessario intervenire contro le classi troppo affollate e valorizzare, anche economicamente, il ruolo dei docenti, potenziare il piano nazionale per l'edilizia scolastica e garantire la gratuit� del percorso scolastico per gli studenti provenienti da famiglie con redditi medio-bassi, contrastare la dispersione scolastica e il bullismo. L'acqua � un bene comune: bisogna approvare subito una legge sull'acqua pubblica, completando l'iter legislativo in corso. Il Governo � impegnato a difendere la sanit� pubblica e universale, valorizzando il merito. Occorre inoltre, d'intesa con le Regioni, assicurare un piano di assunzioni straordinarie di medici e infermieri; integrare i servizi sanitari e socio-sanitari territoriali; potenziare i percorsi formativi medici. Sar� rafforzata l'azione di contrasto al gioco d'azzardo patologico. Anche le nostre infrastrutture sono beni pubblici ed � per questo che occorre garantire maggiori investimenti, assicurare manutenzioni ordinarie e straordinarie pi� assidue, tutelare gli utenti e rafforzare il sistema della vigilanza in ordine alla sicurezza infrastrutturale. Sar� inoltre avviata la revisione delle concessioni autostradali, confermando il piano tariffario unico. � necessario, infine, rafforzare la normativa per tutelare gli animali, contrastando ogni forma di violenza e di maltrattamento nei loro confronti.

23) Per favorire l'accesso alla piena partecipazione democratica e all'informazione e la trasformazione tecnologica, la cittadinanza digitale va riconosciuta a ogni cittadino italiano sin dalla nascita, riconoscendo - tra i diritti della persona - anche il diritto di accesso alla rete...

29) L'agricoltura e l'agroalimentare rappresentano un comparto decisivo rispetto alle sfide che il nostro Paese deve affrontare. � necessario sviluppare la filiera agricola e biologica, le buone pratiche agronomiche; conservare e accrescere la qualit� del territorio, contenendo il consumo del suolo agricolo; adottare gli strumenti necessari per preservare le colture tradizionali e biologiche, tutelando peculiarit� e specificit� produttive, cos� come l'agricoltura contadina nelle cosiddette "aree marginali"; sostenere le aziende agricole giovanili; investire nella ricerca in agricoltura, individuando come prioritari la sostenibilit� delle coltivazioni e il contrasto ai mutamenti climatici, l'uso efficiente e sostenibile della risorsa idrica, la pi� ampia diffusione dell'agricoltura di precisione. Occorre, inoltre, concorrere al rafforzamento delle regole dell'Unione europea per l'etichettatura e la tracciabilit� degli alimenti e porre la massima attenzione, in sede di negoziazione dei trattati commerciali, alla salvaguardia delle produzioni tipiche. Per le imprese agricole si aprir� a breve un negoziato strategico per la nuova PAC: l'Italia dovr� perseguire, anche in quella sede, l'obiettivo di valorizzare le nostre eccellenze agricole e la filiera agroalimentare".

8 giugno 2019. Stiglitz per il Guardian: The climate crisis is our third world war

Advocates of the Green New Deal say there is great urgency in dealing with the climate crisis and highlight the scale and scope of what is required to combat it. They are right. They use the term �New Deal� to evoke the massive response by Franklin Delano Roosevelt and the United States government to the Great Depression. An even better analogy would be the country�s mobilization to fight World War II.

Critics ask, �Can we afford it?� and complain that Green New Deal proponents confound the fight to preserve the planet, to which all right-minded individuals should agree, with a more controversial agenda for societal transformation. On both accounts the critics are wrong. Yes, we can afford it, with the right fiscal policies and collective will. But more importantly, we must afford it. The climate emergency is our third world war. Our lives and civilization as we know it are at stake, just as they were in the second world war.

When the US was attacked during the second world war no one asked, �Can we afford to fight the war?� It was an existential matter. We could not afford not to fight it. The same goes for the climate crisis. Here, we are already experiencing the direct costs of ignoring the issue � in recent years the country has lost almost 2% of GDP in weather-related disasters, which include floods, hurricanes, and forest fires. The cost to our health from climate-related diseases is just being tabulated, but it, too, will run into the tens of billions of dollars � not to mention the as-yet-uncounted number of lives lost. We will pay for climate breakdown one way or another, so it makes sense to spend money now to reduce emissions rather than wait until later to pay a lot more for the consequences � not just from weather but also from rising sea levels. It�s a cliche, but it�s true: an ounce of prevention is worth a pound of cure.

The war on the climate emergency, if correctly waged, would actually be good for the economy � just as the second world war set the stage for America�s golden economic era , with the fastest rate of growth in its history amidst shared prosperity. The Green New Deal would stimulate demand, ensuring that all available resources were used; and the transition to the green economy would likely usher in a new boom. Trump�s focus on the industries of the past, like coal, is strangling the much more sensible move to wind and solar power. More jobs by far will be created in renewable energy than will be lost in coal.

The war on the climate emergency, if correctly waged, would actually be good for the economy. The biggest challenge will be marshalling the resources for the Green New Deal. In spite of the low �headline� unemployment rate, the United States has large amounts of under-used and inefficiently allocated resources. The ratio of employed people to those of working age in the US is still low, lower than in our past, lower than in many other countries, and especially low for women and minorities. With well-designed family leave and support policies and more time-flexibility in our labor market, we could bring more women and more citizens over 65 into the labor force. Because of our long legacy of discrimination, many of our human resources are not used as efficiently as they could or should be. Together with better education and health policies and more investment in infrastructure and technology � true supply side policies � the productive capacity of the economy could increase, providing some of the resources the economy needs to fight and adapt to the climate breakdown. While most economists agree that there is still room for some economic expansion, even in the short run � additional output, some of which could be used to fight the battle against the climate crisis � there remains controversy over how much output could be increased without running into at least short-term bottlenecks. Almost surely, however, there will have to be a redeployment of resources to fight this war just as with the second world war, when bringing women into the labor force expanded productive capacity but it did not suffice.

Some changes will be easy, for instance, eliminating the tens of billions of dollars of fossil fuel subsidies and moving resources from producing dirty energy to producing clean energy. You could say, though, that America is lucky: we have such a poorly designed tax system that�s regressive and rife with loopholes that it would be easy to raise more money at the same time that we increase economic efficiency. Taxing dirty industries, ensuring that capital pays at least as high a tax rate as those who work for a living, and closing tax loopholes would provide trillions of dollars to the government over the next 10 years, money that could be spent on fighting the climate emergency. Moreover, the creation of a national Green Bank would provide funding to the private sector for climate breakdown � to homeowners who want to make the high-return investments in insulation that enables them to wage their own battle against the climate crisis, or businesses that want to retrofit their plants and headquarters for the green economy.

The mobilization efforts of the second world war transformed our society. We went from an agricultural economy and a largely rural society to a manufacturing economy and a largely urban society. The temporary liberation of women as they entered the labor force so the country could meet its war needs had long-term effects. This is the advocates� ambition, a not unrealistic one, for the Green New Deal. There is absolutely no reason the innovative and green economy of the 21st century has to follow the economic and social models of the 20th-century manufacturing economy based on fossil fuels, just as there was no reason that that economy had to follow the economic and social models of the agrarian and rural economies of earlier centuries.

15 marzo 2019. Lo sciopero per il clima e la presa di posizione di Energia per l'Italia

I due eventi, la manifestazione e la denuncia del ritardo del nostro Paese sul fronte della lotta ai cambiamenti climatici, sono non casualmente concomitanti. Nel dare il pi� grande e commosso riconoscimento al movimento Friday for Future e a Greta Thunberg il Comitato scientifico continua nel suo umile lavoro di fabbricazione di concetti e parole in favore dello sviluppo sostenibile. Certo � che ci auguriamo che Greta, con poche parole e pochi concetti, sappia fare molto di pi� e pi� in fretta.

Il gruppo di scienziati bolognesi guidati da Vincenzo Balzani pubblica per questa occasione un documento sulla posizione italiana e sul Piano Energia e Clima, il PNIEC che ne denuncia l'inadeguatezza, non diversamente da quanto stanno facendo gli studenti nelle scuole e nelle strade. Questi i concetti principali:

27 Febbraio 2019. Lo sviluppo sostenibile nella visione dei partiti politici

Nella cornice della presentazione alla Camera dei deputati, del suo Presidente Fico e del Presidente del Consiglio Conte del Rapporto ASviS "La Legge di Bilancio 2019 e lo sviluppo sostenibile" (vedi il resoconto nel sito) i partiti politici sono stati richiesti di esporre pubblicamente il loro posizionamento rispetto allo sviluppo sostenibile ed al modello italiano di governance. In particolare � stato loro chiesto un parere sulla introduzione dello sviluppo sostenibile nella prima parte della Costituzione, per la quale il PD ha presentato una proposta di legge. Tutti i partiti hanno espresso la loro condivisione meno i due di governo. La Lega � contraria, i 5 stelle ci "devono pensare". Di seguito, nell'ordine degli interventi, riassumiamo per concetti le principali posizioni di tutti i partiti. In rosso le affermazioni contrarie alla sostenibilit�.

"Le decisioni della finanza internazionale vengono sempre pi� spesso prese mediante l'intelligenza artificiale. Ma essa non � per ora in grado di interiorizzarei principi dello sviluppo sostenibile" Francesco Starace, AD ENEL, 27 febbraio

Molto spesso gli artifizi dell�informatica creano un alone di mistero intorno a s� e con esso coorti di adoratori pi� o meno disinteressati. Fu il caso della new economy, dell�intelligenza artificiale ed ora della blockchain. Crediamo opportuno dissolvere queste come altre cortine di incomprensione verso le nuove tecnologie. Per questo l�appunto che segue pu� essere d�aiuto. Ovviamente maneggiare queste tecnologie � un�altra storia, ma tra maneggiare ed essere maneggiati c�� una bella differenza.

La blockchain � una delle pi� celebrate tecnologie del momento. Ma cos'�? La prima grande applicazione della tecnologia blockchain � il bitcoin, una delle monete digitali in criptovaluta, creata nel 2009. Il bitcoin viene attribuito a Satoshi Nakamoto che non si sa chi sia n� se � una persona o un gruppo. La sua visione si trova nel libro bianco di fine 2008, Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Utilizzeremo il bitcoin per raccontare la tecnologia blockchain.

La blockchain � un database crittografato e non modificabile n� dagli utenti n� da eventuali intromissioni che nel bitcoin � sostanzialmente un libro mastro pubblico che ritiene una traccia indelebile ogni transazione che ha avuto luogo. Non pu� essere alterato o modificato in modo retrospettivo. Pubblico lo si definisce perch� non � emesso da un'autorit� centrale n� da un soggetto privato o da un cartello. Nel bitcoin � stato fissato un limite di 21MɃ, e, a met� 2018 sono in circolazione circa 17 MɃ. Il Ƀ � stato spesso utilizzato per acquistare prodotti illeciti, droghe, armi, etc. La blockchain di Ƀ � gestita da una rete di persone note come miners, nodi della rete web che risolvono in competizione i complessi problemi di crittografia per accreditare una transazione Il vincitore riceve un premio in Ƀ. Ogni transazione Ƀ proviene da un portafoglio che ha una chiave privata di accesso, cio� una firma digitale, e deve essere accompagnata da una prova matematica che la transazione proviene dal proprietario del portafoglio. Le singole transazioni sono raggruppate in un blocco, costruito con rigide regole crittografiche. Il blocco viene inviato alla rete bitcoin, che convalida le transazioni attraverso complessi algoritmi matematici. Il blocco validato viene aggiunto ai blocchi precedenti creando una catena di blocchi da cui il nome blockchain.

Lo schema Ƀ originale di Nakamoto � il seguente. Non provate nemmeno ad interpretarlo, vi scoraggerebbe.

La blockchain � a prova di manomissione. Ogni blocco che viene aggiunto alla catena porta un riferimento rigido e crittografico al blocco precedente che � parte del problema matematico che deve essere risolto per portare il nuovo blocco nella catena. Gli algoritmi elaborano un numero casuale, il nonce, che, combinato con altri dati come la dimensione della transazione, crea un'impronta digitale crittografata chiamata hash. Ogni hash � unico e deve soddisfare determinate condizioni crittografiche per completare il blocco e aggiungerlo alla catena. Se lo si volesse manomettere occorrerebbe riestrarre gli algoritmi crittografici di ogni blocco precedente. Nel bitcoin ce ne sono mezzo milione e quindi la decrittazione � di fatto impossibile.

Ora � chiaro che si tratta di un database bloccato di eventi qualsiasi. Il meccanismo di blocco richiede risorse enormi di lavoro, conoscenze, capacit�, soldi ed energia, ma alla fine pare aver convinto molti della sua efficacia.

La blockchain di Ƀ registra tutte le transazioni in bitcoin, non consente pagamenti ripetuti e richiede a pi� parti di autenticare i movimenti in Ƀ. Poich� non � centralizzata, anche se una parte di essa � compromessa, non collassa l'intera rete, come gi� avviene per Internet. I database di propriet� di entit� aziendali e governative non sono viceversa accessibili al pubblico e sono di fatto aperti a frodi o attacchi che possono paralizzare la rete o saccheggiare i dati.

I problemi non mancano. Nel bitcoin i tempi e i costi delle transazioni sono aumentati a dismisura e la rete � congestionata. Divergenze di vedute tra gli utilizzatori hanno portato a biforcazioni della blockchain. Sono nate la Cash bitcoin e la Gold bitcoin. Niente di male ma il numero di nodi diminuisce e in teoria, se un nodo controlla pi� della met� del potere di estrazione di una criptovaluta, potrebbe potenzialmente falsificare il registro della blockchain, come � successo con la variante Gold. C�� materiale illecito seppellito nella blockchain Ƀ in cui si sono trovati contenuti come la pornografia infantile, crittografati allo stesso modo e quindi molto difficili da trovare. Per i costi di energia e lavoro Wall Street stima che il prezzo minimo remunerativo � di 8 $ per Ƀ, ma se Ƀ rimane al di sotto per un lungo periodo di tempo, molti miner potrebbero allontanarsi, causando un ulteriore aumento dei tempi di transazione.

Questo tipo di volatilit� non � chiaramente adatto per le imprese. Pertanto, molte aziende hanno iniziato a sviluppare in proprio la tecnologia blockchain al fine di avere un registro delle attivit� condiviso, rendere le transazioni pi� efficienti, un numero ridotto di parti intermedie coinvolte e minori costi di elaborazione.

Un certo numero di sviluppatori ha creato piattaforme blockchain per le aziende interessate. Tra esse le piattaforme Ethereum, specializzata in contratti smart con una propria criptovaluta, Ripple, che produce xCurrent e gestisce la criptomoneta XRP per le transazioni valutarie internazionali, poi ancora Hyperledger, IBM, R3 etc.

Sono note due applicazioni bancarie importanti, segnalate da CNBC, la Santander e la BBVA.

La Santander ha lanciato un servizio noto come One Pay FX che funziona sulla piattaforma Ripple. Consente ai clienti di inviare denaro da una valuta all'altra in un certo numero di paesi, tra cui la Spagna, il Regno Unito, il Brasile e la Polonia. I clienti possono vedere quanti soldi arriveranno e il costo della transazione nella loro app.

La BBVA ha realizzato un progetto pilota nel quale ha emesso un prestito di 75 M� utilizzando la blockchain in partnership con una societ� chiamata Indra costruendo un proprio sistema che usa moneta corrente sulla piattaforma Ethereum. BBVA stima un risparmio di tempo del 50% quando si emette un prestito sulla blockchain rispetto al processo tradizionale.

Come si diffonder� la blockchain? Qualsiasi soggetto che spera di rendere i processi pi� economici, veloci, tracciabili e sicuri pu� essere interessato. Il gruppo di borsa Nasdaq ha collaborato con la banca svedese SEB per provare una piattaforma di negoziazione di fondi comuni basata su blockchain. La tecnologia pu� anche essere utilizzata per tracciare i prodotti lungo l�intera catena del valore di una corporate. Le elezioni sono un altro spazio a cui potrebbe essere applicata la tecnologia blockchain. Nelle elezioni primarie della West Virginia a maggio 2018, alcuni elettori hanno potuto votare tramite una piattaforma mobile basata su blockchain.

Per informazione del lettore, la piattaforma italiana Rousseau dell�azienda milanese Casaleggio associati, dimostratasi manipolabile e vulnerabile, non usa la blockchain ma vorrebbe farlo e sta a tale scopo raccogliendo fondi importanti tra i militanti 5*.

8 gennaio 2019. Pubblicato il Piano nazionale integrato per l�energia e il clima per il periodo 2021-2030

Atteso da molto tempo per fare ordine nelle prospettive italiane su energia e clima, viene inviato finalmente alla Commissione Europea il testo del documento, che tutti gli Stati membri sono tenuti a produrre, secondo quanto stabilito nel Pacchetto UE Energia pulita nelle le cinque dimensioni dell�Energy Union decarbonizzazione, efficienza energetica, sicurezza energetica, mercato interno dell�energia, ricerca, innovazione e competitivit�. Il Piano dovr� essere adottato entro il 31 dicembre 2019 dopo l'approvazione formale della Commissione alla quale, ogni due anni, il nostro Paese dovr� riferire sui risultati ottenuti. Una volta approvato dalla Commissione, il Piano PNIEC si dovr� ritenere vincolante.

Per dichiarazione del sottosegretario allo Sviluppo economico con delega all�Energia Davide Crippa, il Piano intende dare attuazione a una visione di ampia trasformazione dell�economia, nella quale la decarbonizzazione, l�economia circolare, l�efficienza e l�uso razionale ed equo delle risorse naturali rappresentano insieme obiettivi e strumenti per una economia pi� rispettosa delle persone e dell�ambiente. Siamo riusciti nei tempi previsti prossimi 10 anni. Il merito va ad un cambiamento radicale nell�approccio alla politica energetica e all�eccellente lavoro di squadra che ha coinvolto tecnici e policy maker di Mise, Mattm, Mit, Gse, Ispra, Enea, Politecnico di Milano e Arera. Il Piano � ha aggiunto Crippa � � uno strumento che per raggiungere i propri obiettivi avr� bisogno del sostegno e della collaborazione attiva da parte di tutti gli stakeholder, sia nella fase di predisposizione che di realizzazione. Per questo, prevediamo una consultazione a tutti i livelli e, soprattutto, con le parti interessate, comprese le parti sociali.

La gestione del Piano sarebbe affidata ad una apposita struttura di dialogo e confronto che coinvolger� i ministeri dello Sviluppo economico, dell�Ambiente, delle Infrastrutture e le Regioni, ma anche altri ministeri indispensabili come i ministeri dell�Economia, dei Beni Culturali, delle Politiche Agricole, dell�Istruzione e del Lavoro.

Secondo il RES Magazine di Roberto Moneta, vicino al Ministero per lo sviluppo, dall�attuazione del Piano viene stimato al 2030 un aumento dell�occupazione permanente nella produzione di energia di circa 6.700 unit�, effetto di un calo di 6.000 occupati nel campo fossile e di un aumento di circa 12.700 unit� nelle rinnovabili di cui 9.450 nel solo solare. Il piano stima nel 2017-30 investimenti medi annui di circa 12 Mld, di cui 2 nel fotovoltaico, che produrranno un valore aggiunto di circa 6.700 Mld l�anno, un gettito fiscale di 2 Mld/anno e 74.900 occupati permanenti all�anno. L�Italia si � impegnata a raddoppiare il valore del portafoglio delle risorse per la ricerca pubblica in ambito clean energy, dai circa 222 Mln� nel 2013 ai circa 444 Mln� a partire dal 2021. Tra le aree di ricerca e sviluppo su cui concentrarsi, il Piano indica il solare fotovoltaico e a concentrazione e, pi� in prospettiva, l�energia del mare, i sistemi per l�accumulo, i dispositivi d�impianto per la sicurezza del sistema elettrico, la mobilit� elettrica, le bioraffinerie, materiali, processi e sistemi per l�efficienza energetica dell�industria e degli edifici.

Per molti anni, dopo la COP 15 di Copenhagen 2009, l'obiettivo di fatto per i responsabili politici globali � stato limitare il riscaldamento globale a non pi� di 2 �C rispetto ai livelli preindustriali. L'obiettivo era stato formalizzato a Canc�n alla conferenza sul clima delle Nazioni Unite in Messico nel 2010. Durante i colloqui sul clima svoltisi a Bonn nel maggio 2015, l'ONU aveva pubblicato un nuovo rapporto in cui avvertiva che il limite dei 2 �C non sarebbe stato adeguato per evitare alcuni degli impatti pi� gravi dei cambiamenti climatici. Raccomandava, pur in assenza di risultanze scientifiche probanti, che si facessero sforzi per spingere la linea di difesa il pi� in basso possibile.

A dicembre 2015 a Parigi, 195 paesi hanno approvato l'accordo, che comprende l'obiettivo a lungo termine di limitare l'aumento della temperatura globale "ben al di sotto di 2 �C" e di "proseguire gli sforzi verso gli 1,5 �C". Su questo mutamento di scena hanno avuto influenza tanto gli esperti delle Nazioni Unite, quanto i governi delle piccole isole minacciate di sommersione e ormai consapevoli che alcune regioni soffrono di anomalie termiche maggiori della media globale, circostanza che oggi viene confermata. Come parte del testo dell'Accordo, la Convenzione delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC) ha invitato" l'IPCC a fornire una relazione speciale entro il 2018 sugli impatti del riscaldamento globale a fine secolo di 1,5 �C rispetto ai livelli preindustriali e sui percorsi di emissione relativi ai gas serra. L'IPCC ha accettato questo invito a seguito di un incontro a Nairobi nell'aprile 2016 e ha quindi redatto una bozza del rapporto durante la riunione di Ginevra nell'agosto dello stesso anno. Questo schema � stato approvato due mesi dopo durante un incontro a Bangkok dove il gruppo di esperti scientifici ha concordato sul titolo, la struttura e la portata della relazione speciale

Il Rapporto speciale sugli 1.5 �C (SR15) � stato presentato in data di oggi sotto la guida scientifica congiunta dei Gruppi di lavoro IPCC I, II e III, con il supporto dell'unit� di supporto tecnico. Viene presentato in parallelo un Sommario per i policymaker. Ci sono altre due relazioni speciali in corso di preparazione nell'ambito del Sesto ciclo di valutazione dell'IPCC. Queste relazioni speciali sui cambiamenti climatici e terra (SRCCL) e sull'oceano e la criosfera in un clima che cambia (SROCC) saranno pubblicate rispettivamente in agosto e settembre 2019. Il Rapporto speciale SR15 � composto da cinque capitoli. Il sommario per i responsabili delle politiche (SPM) si basa sui risultati principali di questi capitoli.

Il Rapporto speciale SR15 intende dare un contributo al cosiddetto dialogo talanoa che avr� luogo nel dicembre 2018 alla COP 24 che si terr� in Polonia. Il dialogo talanoa � il processo internazionale per fare il punto sugli sforzi collettivi nei confronti degli obiettivi a lungo termine dell'Accordo di Parigi e per rafforzare gli impegni dei paesi a ridurre le proprie emissioni, a predisporre misure per l'adattamento e per contribuire per la loro parte al finanziamento della lotta ai cambiamenti climatici.

9 maggio 2018: Pubblicato il nuovo libro di Edo Ronchi sullo Sviluppo sostenibile e la transizione alla Green economy

Il Meeting di primavera, per il decennale della Fondazione, � stato dedicato alla presentazione del nuovo libro del suo presidente, Edo Ronchi nel contesto di un panel di discussant di rilevo, scelti tra i pi� autorevoli esponenti dell'attuale complesso quadro politico italiano. Il titolo del libro rinvia al processo in atto che trasporta il sistema economico mondiale verso un modello di Green economy sostenibile, ormai indispensabile a fronte delle gravi crisi economiche, sociali e politiche che attraversano l'umanit�. In realt� � a pieno titolo un saggio sullo sviluppo sostenibile di profilo alto abbastanza per costituire un riferimento per il pensiero politico periclitante e per arricchire il ragionamento ecologico che, nel nostro paese e nella nostra lingua, sta vivendo di stenti. Sono molti i significati dell'iniziativa che si colloca a dieci anni dal lancio del programma UNEP sulla Green economy ispirato dalla volont� di contrastare la grave crisi economica appena nata con un Green New Deal di ispirazione roosveltiana. Sono i primi dieci anni di vita della Fondazione per lo Sviluppo sostenibile che promuove il Consiglio nazionale della Green economy e il progetto di transizione che esso rappresenta per l'imprenditoria italiana. La presenza delle maggiori forze politiche, � inutile dirlo, suona come un appello perch� la transizione venga sostenuta nel quadro incerto che si prefigura per la politica italiana.

Il panel � stato gestito da Antonio Cianciullo, recente autore lui pure di un libro sulla "Ecologia del desiderio. Curare il pianeta senza rinunce" che, su un piano narrativo del tutto diverso, originale e stimolante, rinvia alle stesse tematiche della transizione con grande attenzione alla risposta sociale alla crisi ecologica ed economica. � intervenuto a commentare per primo il libro di Ronchi Jean Paul Fitoussi, decano della sostenibilit�, protagonista con Amartya Sen e Joseph Stiglitz della elaborazione moderna del concetto dello Sviluppo sostenibile basato sul benessere e la qualit� della vita ridefiniti in un nuovo quadro al contempo teorico ed operazionale. Sono poi intervenuti Andrea Orlando, ex ministro dell'Ambiente e della Giustizia, di area Partito Democratico; Giulio Tremonti, ex ministro dell'economia e delle finanze di area Forza Italia; Lorenzo Fioramonti di area 5 stelle (nella immagine), in odore di incarico come ministro dello sviluppo del governo in costruzione e Rossella Muroni, ex presidente della Legambiente ed attuale deputata di area Liberi ed Uguali.

NEWS RILEVANTI
Sviluppo sostenibile
Gennaio 2018	Dal Summit di Davos del World Economic Forum i dati dello sviluppo mondiale
Gennaio 2018	Il rischio climatico al top della graduatoria dei rischi incombenti secondo il World Economic Forum (> scarica il Rapporto 2018 del WEF)
Novembre 2017	Eurostat pubblica il Rapporto 2017 sugli indicatori dell'Agenda 2030 (> scarica il Rapporto)
Novembre 2017	Secondo appello della comunit� scientifica mondiale per la sopravvivenza del pianeta: World Scientists� Warning to Humanity: A Second Notice. Il primo, con 1700 firmatari, fu lanciato nel 1992
Ottobre 2017	Approvata dal Consiglio dei Ministri la nuova Strategia Italiana per lo Sviluppo sostenibile
Settembre 2015	L'Assemblea Generale dell'ONU approva l'Agenda 2030 e gli SDG (> vai alla pagina)
Maggio 2015	L'enciclica "Laudato si" di Papa Francesco
Clima
Dicembre 2015	L'Accordo di Parigi sul clima (> vai alla pagina)
Energia
Novembre 2017	Approvata per decreto la nuova Strategia Energetica Nazionale (> leggi tutto)
Marzo 2017	Tre scenari di decarbonizzazione dell�energia a confronto in vista del G20 di Amburgo del luglio 2017, quello dell�Agenzia Internazionale dell�Energia (IEA), quello dell�Agenzia Internazionale per le fonti Rinnovabili (IRENA) e la Carbon law di Rockstr�m, uno scenario semplificato capace di conseguire l'obiettivo massimo di Parigi per un riscaldamento di +1,5 �C (> leggi tutto)
Dicembre 2016	Finalmente chiarito dal Ministero Ambiente il quadro dei sussidi alle fonti energetiche fossili